南京四方美术馆创始人陆寻
【编者按】2014年9月12日上午9时，由99艺术网发起并承办，文化部艺术司、上海市文化广播影视管理局作为指导单位，上海市浦东新区文化广播影视管理局和龙美术馆联合主办，以及由上海喜玛拉雅美术馆、震旦博物馆、今日美术馆、民生现代美术馆、华侨城当代艺术中心、尤伦斯当代艺术中心、浦东时报等共同协办的第二届中国民营美术馆发展论坛（2014•浦东）在上海龙美术馆(浦东馆)开幕，本届论坛主题是“中国民营美术馆的战略定位与运营策略” 旨在搭建国际民营美术馆领袖、行业精英对话的高端交流平台，整合国际美术馆行业领袖思想，为推动中国民营美术馆的可持续健康发展提供解决之道。在第三单元“民营美术馆的运营策略与可持续发展之道”中，南京四方美术馆创始人陆寻进行了发言。
四方严格意义上面不是一个美术馆，是一个当代建筑的建筑群，这个建筑群里面有其中一个建筑是美术馆，其他的建筑都有各自的功能。我很多时候希望大家不要把四方当成一个独立的单体看，而是要看整个园区在造血功能上面，可以在运营上面、可以在管理上面有一些什么方法。所以这把我们跟比较单一功能的美术馆分离开来。
我们美术馆在一个非常漂亮的森林公园里面，本身自然环境非常好，很多人是带着渡假、休闲、放松的心态去的。这样的情况下面想看到什么样的艺术？美术馆作为我们整个园区里面一个重要的组成部分，可以给人带来什么样的全新体验，是在别的地方无法体验到的，这是我主要要考虑的问题。
讲得比较实际一点，四方美术馆不需要像城市中的美术馆那样每年做很多展览。我们可以保留一个非常小的团队，一年做一到两个高质量的展览，同时重点是放在如何把艺术融到不同的建筑空间、不同的自然环境和人的生活方式当中去，这是我比较关心的问题。
当然，馆里面的展览可能跟外面的永久委托艺术家的项目即现在慢慢开始在做的四方艺术家项目之间会有一些呼应。永久项目是每年以一到两个速度在增长，同时你又可以看到在馆里面我本人在当时的情境下比较关心的艺术家或者是一些问题。所以吕澎老师的很多话，感觉是在说我，我是比较自由散漫的，比较懒散的。其实希望给大家的态度是来玩、来开心，在体验中能够欣赏艺术，能够改变一些对艺术的看法或者对世界的看法，对朋友的看法以及对周边事物的看法。
我大部分的时间还是在做公司的管理，我可以非常方便地调用资源。因为美术馆的团队很小。当然希望有一个专业的人士帮我做一些。每个私人美术馆都有各自非常强烈的是个人性格在里面。每个定位都不一样，针对的观众也不一样，所要做的也不一样，这是非常好的一个事情。
