连续一个月来，记者对中山市民间博物院进行了走访调查。在调查中记者惊讶地发现，以个人藏品为主建立的博物馆分成了三种类型，而结局更是各不相同。
在这三种极端中，一大部分的藏家以个人产品建立了私人博物馆，他们往往因为兴趣而产生建馆需求。先依靠财力收集一部分藏品，再以个人博物馆的形式加以运营，由于入不敷出，这些私人博物馆往往只能靠藏家以其他途径供血，如个人的其他企业等，结果往往导致经营困难，最后走入困境或干脆倒闭。这一类的博物馆包括红色军事文化博物馆、蝴蝶博物馆、蜜蜂博物馆等。
第二类藏家也是以兴趣与收藏结缘，不过其巧妙地在个人博物馆中融入了自己开办企业的企业文化，将博物馆与企业合并在一起，变成了“博物馆中的酒店，酒店中的博物馆”。结果这类博物馆虽然依靠企业输血，但对企业也有极大的促进，最典型者为龙泉博物馆。不过让人诟病的是，这家博物馆是否还能称之为纯粹的博物馆已引起质疑。
第三类藏家则与政府相关部门联姻，直接将藏品以捐赠的形式托付给政府经营，“所有权在个人，使用权在政府”。在这种形式下，个人藏家得到了极大的解放，藏品展览也变得更为专业。然而相关部门并不是对每件藏品都如此感兴趣，而藏品也姓了“国”姓，不再是藏家私人的东西。这种类型中最典型的为收音机博物馆。
到底怎样的出路才是民间博物馆最好的出路?怎样才能既养活自己，又不为社会人士所诟病，而藏品还是自己的?似乎很难找到三全之策。记者了解到，目前中山市共有16家登记备案的博物馆，其中5家为市属博物馆、5家为镇属博物馆、6家为民办博物馆，而这6家民办博物馆均面临着经营困难。
收音机博物馆名誉馆长邱健球称，民间藏家需满足六个条件才能有能力建私人博物馆。这六个条件分别为有兴趣、有知识、有财力、有时间、有关系与渠道、有硬件设施的存放条件。而他称，大多数藏家只能满足其中一部分。在最常见的企业家办馆中，虽然达到了有兴趣、有知识、有财力等几个条件，但却缺乏管理时间。而这种依靠企业来向博物馆供血的模式，一旦企业困难，博物馆也会受到严重波及，最终的结果只能易主或倒闭。于是邱健球选择了将藏品捐出，让政府来承担运营管理的责任。
但政府部门并非对每种藏品都会吸收。相关负责人告诉记者，个人捐赠藏品由政府扶持确实能更好保证展品完整性，也能更好地进行资源整合管理，但政府部门的财力也有限，并不能无条件接收藏品而展出。“一般而言，藏品必须符合历史、艺术、科研价值等条件，政府进行评估后才会接纳。”这也就意味着，藏品想献归国有都有一定的门槛。不过该负责人也表示，并不是每一个藏家都要建立博物馆。他建议藏家建馆前一定要谨慎，并做好调研和权衡。
对比几家博物馆，记者发现，其实定位是否准确成为民间博物馆生死攸关的关键。一般说来，民间博物馆可分为公益与非公益两种，而公益的博物馆压根就赚不到钱;非公益博物馆虽然会收取一定门票，但由于受众太少，运营费又高，终至无法经营。
不过值得注意的是，以龙泉博物馆为代表的“企业文化馆”却呈现出勃勃生机。该馆参观是免费的，但营造的文化氛围吸引了众多人士入住博物馆所在酒店。这种博物馆与企业文化相结合的模式，在一定程度上为民间博物馆开创了一条新的出路。由此可见，在建馆前选准自身定位的重要性。
在政府支持乏力的情况下，倘若不必要开馆的藏家大可以不开馆;倘若需要开馆，则不妨与一些企业合作，以藏品与企业文化融合，开创一种互相融合、自身造血的新模式。或者这些藏家也可以与藏品所属行业基金会合作，以文化氛围与基金会进行良好互动。
