会上，国际艺术授权基金秘书长郭翌承提出，《实施意见》把艺术授权与相关产业融合提到了议事日程。他表示，艺术授权就是用文化提升各种产业的附加值，在国外已有较为成熟的市场，在美国、日本、英国都有专门展会。文化可以和旅游地产等结合，也可以和航空业相结合。比如说，一个新型飞机刚启用，就可以通过飞机上的画、飞机上的杂志等来介绍文化艺术的内容，迪士尼的授权专机便是一例，以通过文化来提升航空业的附加值。
另外，如农业方面，台湾的农产品会以文化角度去包装，不管是阿里山的茶叶，还是一些小城镇的礼品，都运用了文化包装的元素和方式。还有制造业与文化的融合，台湾制造业面临一些困境，当制造业在思考转型时，除了文化以外，还有艺术授权的方式转型。比如杯子、盘子、行李箱、枕头、床单等日用品，都是用文化来增加附加值。在这些商品上，如果印上齐白石等名画，附加值就能提高很多，但是成本并没有提升很多。郭翌承建议可以用文化的方式来提升整个产业的附加值。
郭翌承举例，比如2007年时，台北故宫艺术品店做得并不好，经过规划以后，衍生产品销售上升到6亿元左右。但时，艺术授权跟艺术衍生品并不画等号，艺术授权是总体规划的一种概念，在这个规划里它会产生一种品相，去变成艺术衍生品。如果跟制造业结合，印在杯子上面，杯子就是艺术品，如果跟房地产结合，房地产就不是艺术衍生品的概念，而是提升附加值的一种概念。
关于文化产业和艺术设计之间的关联，郭翌承则表示，世界各国在推动文化进入商业模式方面已经做得很成熟，而且是一种潜移默化的影响。例如我们喝星巴克、吃麦当劳、看好莱坞电影，这都是一种文化传播。我们看的《功夫熊猫》，这是中国的文化品牌，但是《功夫熊猫》是外国的电影，我们要把功夫熊猫印在杯子上是需要付钱的。我们要做的是如何把我们好的东西，透过我们的文化传播，而不是拿别人的授权。
郭翌承认为，韩国在这方面就做得比较出色。“从以前的大长今到现在的都教授，都是把韩国的文化元素透过一种方式延伸出来。现在可以通过都教授，去了解韩国的某一件瓷器、某一件作品。”他说。
郭翌承表示，从事文化产业工作，除了把文化当作商业来看以外，文化本质的内涵更是需要思考的问题。设计我们可以抄袭、可以学习别人，但核心的本质是什么？如何从中国文化找到这个，这是我们一直努力思考的问题。在此方面，应当结合更多好的设计、更好的文化内容，通过授权的商业模式，使中华的文化能够帮更多产业提升附加值。
