概述
第一章 机构组成
1.1，学术机构
1.1.1，顾问
1.1.2，学术委员会
1.1.3，学术委员会主任：
1.1.4，学术委员会秘书处
1.1.5，基本制度
1.2，常设机构与基本分支
1.2.1，馆长制度
1.2.2，展览部
1.2.3，研究机构
第二章 经营与管理
2.1.，青城山·中国当代美术馆群常设活动
2.1.1，作为群馆的常设活动
2.1.2，作为中心美术馆的常设活动
2.1.3，作为私人美术馆的常设活动
2.2，文化项目的筹办与推广
2.3，公共交流空间
2.4，教育活动的开展
2.5，美术馆的娱乐化
第三章 学术研究
3.1研究刊物
3.1.1，研究性论文刊物：（月刊或季刊）研究刊物
3.1.2，推广型刊物（以各美术馆为对象）3.1
3．2网站建设与推广
3.3，艺术研究院
第四章 青城山·中国当代美术馆群与社会
4.1，民间、企业慈善基金
4.2，艺术基金会
概 述
一个健全的美术馆理应成为当代重要美术成果的展示场所，成为国际文化交流的一个财富聚集地，也是传播艺术知识，并开展审美教育的神圣殿堂。美术馆是代表一个国家、地区文化自信度的名片。
自中世纪到文艺复兴时期，欧洲各地出现了许多陈列筹集物品的小型空间，在意大利语区被称为“Studiolo”，而在德语区则被称为“wunderkammer”。当时这些小型空间中所陈列的物品，并不限于美术品。这些小型空间最初期及世界上所有类型物品于一堂，又称为混沌的“小宇宙”。进而逐渐发展出整理收藏品并使其系统化的功能，因此开始需要可以整理收藏品的专家，有时也为这些收藏品制作目录。这种为“物品”的积藏建立秩序的观念，后来被18世纪的百科全书学派所继承，并成为现代美术馆的萌芽。
在全国各省市积极打造文化建设之际，都江堰市政府正在为修建“青城山·中国当代美术馆群”而努力。该美术馆群由一个中心美术馆、8个中国当代艺术家私人美术馆和一个艺术研究所组成。8位即将入驻的艺术家分别为周春芽、张晓刚、何多苓、方力钧、王广义、张培力、吴山专、岳敏君，他们是中国当代艺术史上最重要的艺术家，代表了中国当代艺术家的最高成就并构成改革三十年来的艺术历史发展线索。这一美术馆群中同时落成的艺术研究所，美术馆群将在艺术展览、学术交流、艺术研究、艺术教育等方面起到重要作用。
第一章 机构组成
1.1，学术机构
1.1.1，顾 问
1.1.2，学术委员会
王广义 何多苓 张晓刚 周春芽 吴山专 张培力 方力钧 岳敏君 以及三位批评家
1.1.3，学术委员会主任：
1.1.4，学术委员会秘书处
1.1.5，基本制度：
A，青城山·中国当代美术馆群“学术委员会”由青城山·中国当代美术馆群8位私人美术馆艺术家与艺术研究所三位批评家共同组成。学术委员会设学术委员会主任一名，人选由学术委员会成员轮流担当，并对青城山·中国当代美术馆群的基本学术事务进行统筹协调。负责“青城山·中国当代美术馆群”学术评审与鉴定、展览规划与管理等事宜。
B，青城山·中国当代美术馆群“顾问委员会”人选由青城山·中国当代美术馆群“学术委员会”拟定名单并发邀请函。顾问实行终身顾问与年度顾问两种，终身顾问拟推选国内外艺术界具有非凡艺术成就与影响力的人担当。年度顾问期限一般为4年，4年期满后经青城山·中国当代美术馆群“学术委员会”商讨决定是否继续聘任。拟推选国内艺术界具有非凡艺术成就与影响力的人担当。
C，学术委员会秘书处由学术委员会指定人员担任，其主要职能是对学术委员会主任负责，在学术委员会主任的领导下完成学术委员会的各项事务以及青城山·中国当代美术馆群的基本学术事务、管理事务的执行。
1.2，常设机构与基本分支
青城山·中国当代美术馆群实行馆长、执行馆长为基本管理层设置，根据具体情况考虑是否设置副馆长。各美术馆出基本的机构设置之外，可根据自身情况及需要做出适当调整。常务人员设置需报青城山·中国当代美术馆群“学术委员会”批准。
1.2.1，馆长制度
A，青城山中心馆设名誉馆长一名，人选由青城山·中国当代美术馆群“学术委员会”选定；执行馆长一名，由青城山·中国当代美术馆群“学术委员会”选定，并征求名誉馆长意见。
B，青城山各私人美术馆的人选由各艺术家选定，并报青城山·中国当代美术馆群“学术委员会”备案。
C，常务馆长同时担当美术馆的行政管理任务。
1.2.2，展览部（2-3人）
主要职责：
A，在馆长的领导下完成并协助完成青城山·中国当代美术馆群所举行的大型艺术展览等活动。
B，完成本馆所举办、承办的各类展览活动。
C，完成各展览的前期宣传报道；展览布置；展览资料准备等各项展览事宜。
D，完成美术馆的展览的策划。
E，其他未尽事宜。
1.2.3，研究机构（2-3人）
与美术馆关系密切的专业与领域
建筑学——社会学——大众传媒——艺术市场——艺术理论——艺术批评——艺术史
A，完成展览前期的新闻稿写作，展览及艺术家评论，并积极与相关刊物、杂志进行沟通、交流、投稿。同时为青城山·中国当代美术馆群学术刊物撰写相关文章。
B，完成展览画册的编辑、出版与赠送工作。
C，完成对展览文字、图录、开幕、展览照片的规整与保存，并通过青城山·中国当代美术馆群网站进行宣传。
D，其他由学术委员会安排的事宜。
第二章 经营与管理
2.1，青城山·中国当代美术馆群常设活动
2.1.1，作为群馆的常设活动
A，每两年一次大型综合性展览；
B，每两年一次的音乐节；
2.1.2，作为中心美术馆的常设活动
A，艺术类学术研讨会
B，承办国内外博览会
C，相关的地域性文化展览
2.1.3，作为私人美术馆的常设活动
A，私人馆的每年一次的常设作品展览；
B，年轻艺术家提名展；
C，相关艺术门类的展览
D，新媒体艺术展
2.2，文化项目的筹办与推广
2.2.1，专题讲座、讨论会；
2.2.2，印刷品、影像资料；
2.2.3，美术类学习（班）讲座；
2.2.4，美术馆附属的市民组织艺术沙龙；
2.2.5，展览讲解；
2.3，公共交流空间
2.3.1，定期承办外单位相关文化艺术；
2.3.2，增加提高活动公众的参与性、动手性的艺术创作试验区，并增加定期的大众参与性活动；
2.3.3，大型会务机制，小型艺术专题沙龙；
2.4，教育活动的开展
2.4.1，社会推广课程：专题性、地域性、普及性展览活动；
2.4.2，移动的美术馆（软件）；
2.4.3，美术爱好者协会；
2.4.4，对学校艺术教育的推动：课外学习、鉴赏基地、美术馆义工；
2.4.5， 艺术教育培训，技法讲座。
2.5，美术馆的娱乐化
2.5.1，艺术纪念品专卖店（明信片、海报、卡片、T恤、复制品）；
2.5.2，群众性公益活动；
2.5.3，优秀电影、video作品放映（首映）；
2.5.4，音乐餐厅、艺术咖啡吧、艺术书吧；
2.5.5，新的艺术作品、展览、项目发布会。
第三章 学术研究
3.1，研究刊物
3.1.1，研究性论文刊物：（季刊CAGG）
A，邀请具备权威性水准的专家进行评论性文章，作为美术馆的根基进行学术规范性指导；
B， 青城山·中国当代美术馆群与国内各地艺术展览资讯；
C，青城山·中国当代美术馆群相关展览的学术研究与推广；
D，其他学术型来稿。
3.1.2，推广型出版物（以各美术馆为对象）
每期以青城山·中国当代美术馆群每一个美术馆作为研究重点，着重介绍其美术馆的各种状况。
3.2，网站建设与推广
3.2.1，多媒体的建设以及在展馆内的运用；
3.2.2，公开性的图像资料库；
3.2.3，电子开放美术馆；
3.2.4，配合整个青城山·中国当代美术馆群的宣传与推广；
3.2.5，各种活动的网络直播。
3.2.6，公开性的图像资料库
3.3，艺术研究所
3.3.1，当代艺术研究；
3.3.2，艺术家个案研究；
3.3.3，艺术史、艺术批评研究、写作与出版；
3.3.4，大型展览画册的编辑出版。
第四章 青城山·中国当代美术馆群与社会
4.1，民间、企业慈善基金
企业赞助的动机，利他动机是基于回馈社会，善尽企业对社会的责任，或出自企业的领导者本身对于文化艺术的喜好与关心。还有的则是企业藉由赞助的行为，提升企业的形象，增加企业的曝光率，根本上以提高企业获利为首要考量。具有以下好处：提升企业形象；提高人力资源素质；租税减免；尽善社会责任。
4.2，艺术基金会
4.2.1，政府性文化基金
4.2.2，艺术家艺术基金
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