前波画廊(Chambers Fine Art)位于纽约的中心艺术地段Chelsea地区，2007年在北京草场地设立了空间。前波画廊的展览主要包括两种形式，一种是已经较有名气的艺术家的个人展览，另一种是由着名学者和艺评人策划的主题展览。自2000 年起，在纽约举办了一系列展览，将活跃在中国当代艺术舞台上的艺术家及作品介绍给美国观众，自从北京空间开幕之后，也专注于中国青年艺术家的推广和展览。
抗压法宝：主线代理和推广成功艺术家，兼顾年轻艺术家的挖掘和新作品展览，全球三地推广平台
茅为清自从2000年建立前波画廊的第一年就遭遇了严重影响了美国经济的“911”恐怖袭击，艺术市场一度很不景气，刚刚创建的前波画廊危机重重。然而，前波生存下来，并步入了国际性画廊行业，如今拥有了纽约、北京、阿姆斯特丹三家画廊的前波，确定主线代理和推广成功艺术家，同时对于年轻艺术家侧重挖掘推广但是不独揽大权的策略，这样就扩大了合作的可能性，保证了创造力的旺盛。
Q：前波画廊作作为一家国际性画廊，受到美国的次贷危机的影响应该更加明显,是否感受到了压力？
A：当然有压力。首先，面对过去2、3年中国艺术市场的飞速发展的忽然停顿和调整，这肯定是一种压力。对于一家新建立的画廊而言，是一种巨大的危机，但对于已经有10年历史的前波画廊，压力可以承受。前波画廊建立于2000年9月10日，当时全球经济一片繁荣，艺术市场蓬勃发展。而在2001年，也就是前波画廊建立刚满一年，纽约就发生了“911”事件，美国经济随之也一度低迷，但前波还是顶住压力走到现在。所以，面对现今的经济危机，压力是有的，影响也是明显的，这种影响主要体现在销售层面，藏家的购买力明显减弱。然而，我认为坚持既定的经营理念，前波仍会经受的住考验。
Q：前波画廊有什么新的计划？
A：前波画廊计划于今年的9月7日将在荷兰阿姆斯特丹开设新空间。那里有一个新的合作伙伴，他们对中国当代艺术有极大的兴趣，并来中国国内考察过很久，最后找到了我，希望我能够负责推荐中国艺术家。现阶段，新空间准备主要推广中国当代艺术家，并把它做成前波中国当代艺术的推广站，并且计划未来也会代理印度艺术家和非洲艺术家，这一切都将有条不紊的进行下去。
Q：前波如何选定艺术家?
A：前波画廊目前对艺术家的代理分为两个层面，更是两个线索。首先，主线肯定是成功艺术家，吕胜中先生就是前波代理并且成功推广的有效案例，凭此为基础，前波画廊也摸索出一个比较完备的推广方式，就是寻找与艺术家最默契的契合点，更加容易合作。比如我的年龄层面能够更好的与同代艺术家沟通和交流，从而能够更有利的制定推广计划。其次，我们也不会放弃中国年轻艺术家的挖掘，当然按照年龄的契合而言，我会把这个工作交给我的助手来完成，我想他们更有利于沟通，也更加容易彼此了解。
Q：那前波画廊与艺术家的合作形式如何？
A：我从来不做艺术家的独家代理，因为这对艺术家不公平，任何一家画廊都有地域限制，有本身的能力限制，如果只把艺术家禁锢住，这是自私的，更不利于艺术家的发展。艺术家可以主要与一家画廊进行合作，而兼顾于其他画廊，而这种形式也是对艺术家最有利的，当然，这都要建立在公开和相互信任的基础上。从而会给艺术家带来更多的机会。并且，前波画廊与艺术家合作的方式是举办展览，并只限于艺术家的新作，从而能让艺术界保持对艺术家最新的认知度。我特别要谈到是某些中国年轻艺术家，他们在刚刚走出校门就与画廊签约，这并不健康。10年以前，经营中国当代艺术的画廊不足十家，而短短的五年之内，增长到了300家左右，而平均每家画廊需要大概20个艺术家，这就需要6000名年轻艺术家。这不难看出，中国艺术市场对年轻艺术家有着极大的需求，就很容易造成画廊的恶性竞争，也更容易造成年轻艺术家的盲目商业，创作周期变短、浮躁、媚俗等等问题接踵而至。当然，年轻艺术家也不凡优秀者，比如前波代理的艺术家邬建安，一件作品用了两年时间，这需要极大的精力和耐心，这也是现今很多年轻艺术家所缺乏的，这也是我最看重的。
