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万捷:为艺术服务,工作很快乐(组图)

来源:东方早报 作者:石剑峰 2009-03-20

  万捷

  

  

  

  《梅兰芳藏戏曲史料图书集》封面及内页此图集曾获BennyAward金奖,并荣获德国莱比锡金奖,被评选为2004年“世界最美丽的书”。

  今天,“为人民艺术服务:雅昌综合服务上海展”在上海美术馆拉开序幕,这是雅昌企业集团为庆祝公司成立15周年举办的系列庆典第三站,前两站分别在北京和广州举行。雅昌企业集团总裁万捷在接受早报记者专访时说:“为艺术服务,所以工作很快乐。”

  这是记者第二次在雅昌上海张江的分公司采访万捷。这一次,万捷说,在金融危机的严峻形势下,通过此次盛大庆典,雅昌要向大家展示雅昌的自信心,雅昌对艺术的投入也将是持续的。已走过15年的雅昌,从印刷起家,在国内外几乎获遍行业所有大奖。同时,它也在悄然转型,成为国内最具影响力的艺术服务专业公司,它既不参与拍卖业务,也不做艺术品经营业务,但却把这个圈子的数字资源掌控在手里。雅昌以艺术品印刷为基础,以中国艺术品数据库为核心,建立了新经济平台“雅昌艺术网”,形成“传统印刷+现代IT技术+文化艺术”三位一体,将传统行业变成了以艺术品数字资产为核心的文化产业。2010上海世博会日益临近,全民对艺术教育和消费也日益重视,对雅昌这样一家提供专业艺术服务的公司而言,既是社会责任,也是巨大机遇。

  传统印刷+IT技术+艺术

  雅昌已经成立15周年,雅昌为世博准备好了吗?

  万捷:世博是个大盛会,而雅昌经过几年发展已经由过去的传统印刷企业转变成一家先进艺术印刷企业,它同时也是一家综合艺术服务公司。经过15年的打造,雅昌的业务包括艺术印刷、互联网服务、艺术数字化服务。为庆贺雅昌成立15周年,我们先后在北京和广州举办了隆重的庆典仪式,第三站上海站的庆典仪式也将于今天在上海美术馆举行。在展览上,我们用当代艺术的形式展示雅昌的艺术服务。此次活动的策划,得到了中国艺术界许多艺术家和艺术机构的帮助。现在虽然是金融危机,我们想传达的信息是,雅昌对艺术的投入不会减少。

  今年初在采访上海新闻出版局焦扬局长时,她曾说过,明年世博会对上海印刷行业产业升级是一个巨大契机。世博临近,雅昌准备好了吗?

  万捷:雅昌完全有能力承担各类印刷业务。其实我觉得,国内的印刷质量和技术不比国外差。之前,上海的印刷产业没有北京和深圳强,但随着世博会的到来,上海很多本土企业实力都有很大提升,并且不少世界知名印刷企业也已进入上海。

  现在的问题就像焦扬局长所说的,不再是我们是否有能力去承接订单,而是如何升级产业。现在,我们的印刷企业收入都在增加,但利润却在减少,这里就有产业层次问题。新技术、新商业模式的创新还不够。

  雅昌从一家传统印刷企业转型为一家综合艺术服务公司,这样一种转型在国外是否有成功的模式?

  万捷:国外印刷企业成功转型的路线有两类:第一类是贝塔斯曼,从印刷厂转型为传媒巨头;还有一类是日本凸版和大日本印刷,他们占日本印刷市场50\%、控制70\%利润,他们的印刷技术为IT服务。雅昌选择开辟新的商业模式:传统印刷+IT技术+艺术。我们将印刷和文化艺术结合,虽然市场比较窄,但也比较高端。用中国美术馆馆长范迪安的话说,雅昌就是打造一个艺术帝国,就是为人民艺术服务,为高端艺术服务产生终端产品。

  国内不少企业也想复制你们的模式,但大都失败了,而西方有那么多艺术资源,也没有这样的服务。

  万捷:西方已经有非常成熟的艺术机制,不会被轻易打破,所以不太有机会将艺术资源数字化后整合起来,大家也不愿意把资源共享。而国内其他企业想要复制我们的模式,那付出的成本非常高。我们是在承担艺术家的艺术品印刷时,顺便将资料保存,这样成本就非常低。否则专门要去做这一块的话,投入将非常高,没办法和我们竞争。

  我们的模式不难,但花那么大代价去建立艺术品数据库不值得。而且,通过我们的技术,还能将艺术品高度仿真印刷。但更重要的是,我们建立的艺术家和艺术品数据库不是雅昌的,它属于全人类,艺术属于全人类,这也是雅昌的社会责任。

  让大多数人都能消费艺术

  雅昌在过去几年里,在全世界几乎拿到了所有的行业评奖,你个人也在不久前获得年度经济人物,在获得那么多荣誉之后,你个人或企业还有什么动力往上爬呢?

  万捷:我们这个行业和其他行业不一样,作为工作者我们每天接触的都是艺术品,每天都有工作的激情,很少有工作能像我们这样每天和艺术品打交道。在雅昌工作,你天天得跟艺术家和艺术品打交道,我也希望我们的员工喜欢这个行业,共同创造财富。获奖是对我和企业在过去几年不断创新的认可,说明雅昌在过去几年里做的事是正确的。我们的理念是:激情、创新和坚持,这也是我的个人理念。激情使我热爱这份工作,创新让我永远对这个行业充满好奇,坚持才会有好的结果。

  雅昌的口号是“为人民艺术服务”,但实际上,我们国家的艺术消费还是非常低,艺术教育也刚刚起步。

  万捷:我现在在比较大陆、台湾和香港的中小学艺术教育课本,看看大家各自的艺术教育史怎么展开的。大陆的艺术教育确实还非常落后。中国的艺术应该怎么搞,其实是基础艺术教育。我们做过一套书《西洋美术100个大师》,100个大师100本书,每册书15块钱,不贵,价格和杂志差不多,这套书在台湾印了4万套,但是大陆印了5000套,连1000套都没有卖完,为什么?因为不知道卖给谁,似乎大家都不需要这个东西。但实际上,这套艺术普及书,大人小孩都应该去看。

  也正因如此,这对你们公司可能也是一个商业机遇。随着艺术教育特别是美术教育在将来的深入,对你们艺术印刷品的需求可能就会增加。

  万捷:这是一个机遇,我们也在促进这个事。我们的网站、展览、艺术印刷品其实都和艺术教育有关。这是我们的长远战略,也是我们的社会责任。两者可以很好地结合起来,在承担社会责任的同时,也推动企业业务发展。

  我们的目标是做当代荣宝斋,做百年老店,所以我们不会只做概念。我们现在做的是艺术服务,如果艺术家不信任你,那你还有什么资源可谈?我们说,“为人民艺术服务”,这里的人民内涵很大,艺术家、收藏家、艺术教育者、普通百姓都是。我们希望大多数人都能对艺术感兴趣,能消费艺术。而我们就是将艺术产业化。

  ◎ 万捷

  影响中国印刷业发展走向的新锐青年企业家,世界印刷界最高荣誉奖“BennyAward金奖”的获得者。

  2004年,雅昌选送的《梅兰芳藏戏曲史料图书集》和《西夏文物》摘取印刷界“奥斯卡”BennyAward(班尼)金奖,其中《梅兰芳藏戏曲史料图书集》更荣获德国莱比锡金奖,被评选为2004年“世界最美丽的书”。

  万捷曾率领雅昌公司专业团队,为中国成功“申奥”与“申博”印制高质量、高难度、高水准报告书,连续4年获取“香港印制大奖”二十四项大奖,其中全场大奖及各类冠军奖十二个。

  现在,雅昌文化已经拥有数千种授权限量复制艺术品,其中包括故宫博物院、台北故宫博物院所藏的中国古代书画、西方文艺复兴印象派大师的名画,以及中国近现代艺术名家作品。

  

【编辑:姚丹】

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