伊比利亚当代艺术中心
从 “伊比利亚”“变脸”为“蜂巢当代艺术中心”的“更名门”事件，是一个讨论中国当代艺术机构转型的节点参照系。当然我们有足够理由相信，改名字只是内部不同关联方所需要，但是更多的实质性操作，尤其在艺术家合作方面上，还是基本上延续之前的信息。操盘人夏季风接受媒体采访两点分析，还是非常能代表自己这些年做艺术机构的心得体会：“一是基于国内非营利机制不成熟，让艺术中心的发展步入了瓶颈;二是中国当代艺术发展三十年来，一直基于西方主导下的当代价值观，处于边缘地位”。他给改名后的“蜂巢当代艺术中心”找到一个思考的支点，“作为一家中国本土当代艺术机构，如何找到正真属于自己的艺术价值”。不过， “蜂巢当代艺术中心”改名背后，实际上暗示了一场艺术关系“变脸术”，在重新上扬的艺术野心之勃勃背后，是资本和艺术新陈代谢之间的博弈。此外，我想补充分析的是，携更名之“势”，不说是卷土重来，但也是有备而来，能否真正找到营收平衡的支撑点，这点实在有必要向越来越商业化，也越来越无法贡献艺术新风向标的今日美术馆“学习”。我在想如果把今日美术馆放在798，可能前景就不那么乐观了，这是我的看法——以后再专文分析。无论如何，按照中国人办事的风俗，“更名”就意味着需要换个“好兆头”，沾点新名字的喜气，但至少四个隐秘的问题值得业界关注与深思：
其一，在很多外资画廊撤出798之后，巨型的艺术机构现在还选择“改换门庭”继续留在798实属很罕见，那么年投入千万以上，其转化的投资回报率在哪里，这是“蜂巢当代艺术中心”未来能够实现可持续性发展的核心命题，也是值得跟进的本土艺术投资者细细参考。问题在于“蜂巢当代艺术中心”能否接续之前“伊比利亚”的最为外人看中的学术构建的“遗产”，甚至紧接着就要转化为有效的回报率。这是夏未来面临的挑战性问题之一。我的判断是，“蜂巢当代艺术中心”转化的节奏会加快，它需要这些似乎已经能够看到市场前景的一批青年艺术家不断“出奶”。这些艺术市场“新奶牛”能够为老板们“出奶”吗?当然问题不在“奶牛们”，而在于未知的接盘手。这也是看点之一，因为难度越大，对于夏的团队而言更是好事。毕竟，现在整个艺术界处于洗牌格局，所以抓到好牌的概率会变大很多。中国艺术界需要一个有说服力的团队作为一个运营新标杆，长袖善舞的夏及其团队倒有些令人期待 ——艺术界总归要往前走的，而那些往前走的人，都值得业界关注。当然，还有一句话需要补充，夏如果能够对之前“伊比利亚”运作关系交代得清楚一些，可能会更好，现在看来只有时间来说明问题了。
其二，转型能否如夏季风所愿?这将是一场近距离的赌注，不仅是赌夏季风本人之当代艺术推新人，稳定中坚力量的机制，更是赌中国当代艺术自我经营是否有新的转机和线路。夏季风在接受媒体采访时指出，2013年全年拟举办三十多个展览，我想这个强度还是有说服力的，尤其是展览运作经验已经非常成熟，如果能够在市场运营和公关方面请到高手加盟，那么夏之团队伤杀力还是蛮大的。但是要指出的是这些展览样式和价值判断形态只是属于“蜂巢当代艺术中心”的选择，而无法替代整个艺术界的选择，因此他们能否在这场资源竞争中成为必然的那个佼佼者，这将是一场没有硝烟的大戏，关联到各个环节。尤其是在塑造中国当代艺术未来之星的路上，更多资本携艺术机构会将不断的涌入，每个机构造星的成本将加大。
其三，夏季风和他的投资团队手中筹码在于：这些年“伊比利亚”似乎押对了一批极具市场潜力的年轻艺术家。我的分析，这也是支撑“蜂巢当代艺术中心”能够逆势上扬，未来他们的目标，必将打造成为新一代艺术家的明星加工厂，这种野心加上资本实力，实属顶级配置。尽管夏本人一贯很低调，但是到了这个份上就由不得外界不多联想了。但这方面夏季风比星空间房方和hi艺术投资人武劲过浓的商业味道要高明许多——这点你可以从夏季风本人的新浪微博上可以看出，他多少也是埋藏很深的文艺中年，加上之前合作过的搭档左靖、董冰峰，以及现在的诗人出身的朱朱等，一个比一个更文艺范，因此他们在学术上的推动还是非常有功力，这一点房方和武劲也只能望其项背。当然后者也不是“好惹” 的，他们在打造“小资”消费艺术路线上目前国内市场还无人出其右，尤其在798布局hi小店，正是星空间更加试水大众化商业化重要的一环，只是国内艺术市场太不景气了，限制了他们开连锁的动作，这点比喜马拉雅美术馆原馆长沈其斌要打造野心巨大“政大艺术超超市”更稳扎稳打，后者要开到798进来似乎成了昨日泡影——这点是题外话。
我们可以做一个不太准确的比较，相对于房和武两人短线性的商业高超行为，夏更深的目的恐怕在于占据高端学术定位，让旗下的艺术家成为未来中国艺术界的方向性艺术家。之前夏在“伊比利亚”的操作最值得称赞是，这里做的每个展览都以美术馆的路线来推进，而且一直能够保持相对高的水准，这在国内艺术机构当中也是相当少见的。更重要的是他们抓到了目前国内一批炙手可热的年轻艺术家在手中，诸如李青、屠洪涛、贾蔼力等，筹备资源非常见深度，足见夏深谋远虑，此外，加上市场上新型的两家中坚马车刘野、尹朝阳等，从长远看，夏当然有理由高调和乐观，当然其未来更是剑指学术和市场的平衡路线，不出意外，两手都要硬，是“蜂巢当代艺术中心”深度执行的标准路线。艺术界对夏还是比较宽容的，但是不代表换了投资主体、撇清关系，并且改名为 “蜂巢当代艺术中心”是否会受到“伊比利亚”风波的影响，这个还将拭目以待。
其四，在798忙活的艺术机构都难逃学术与市场的两者如何平衡的问题，这些年的结果就是85%以上的画廊都死路一条，或者选择跑路。这里面涉及到很多商业性的考量，更是智性操作技巧。据有关媒体报道，切尔西画廊租金加倍让许多画廊放弃续租，其中经营15年的邮局画廊负责人萨文认为，“中档的画廊正在从切尔西区彻底消失……任何激进或实验性的东西都会越来越少”。鉴于798的租金日益上升的现状，“蜂巢当代艺术中心”会留给实验性的艺术多少空间，我举得这将是考验夏之团队的重要指标性问题。如果你的展览推自己代理的艺术家味道过浓，那么很可能意味着破坏艺术生态的平衡，那么艺术界资源就很难全部为自己所用，那么这些展览虽然数量上看可观，但是得不到业界更多环节的支持，在我看来，这才是夏之团队最大的隐性风险所在。
