利源集团董事长严陆根
导语：“土豪30亿包装800位艺术家？”当很多人还在质疑这样的一个被误读的新闻时，被称之为“土豪”的严陆根已经用事实把南京国际美术展筹办的如火如荼：4500多位艺术家20000多件参展作品已经创下了中国民营机构举办美术展史无前例的记录。严陆根是谁？严陆根想干什么？严陆根想怎么干？同样带着这样的疑问，记者来南京专访利源集团董事长、南京国际美术展组委会执行主席严陆根，深度解读“南京国际美术展”的台前幕后。
关键词之一：文脉
缘起——“文化地产人”的文化根基
“为什么会介入收藏，可能还是因为我是一个文化人，对文化艺术眷恋情怀。”在接受专访时严陆根这样说。鲜为人知的是，早在八十年代初期严陆根已经是风云南京的文化记者，在邓小平南巡讲话的激励下，选择了投笔从商。1992年，他在南京江宁开发区(当时的江宁县)筹建利源地产，2001年即创办了《百家湖》杂志，自创刊至今已连续出版近两百期，贾平凹、叶兆言、刘心武、董桥等文化名人都曾在《百家湖》上留下原创文字。2004年又创办了江苏省第一家民营博物馆——百家湖博物馆，收藏了毕加索、莫奈、雷诺阿、齐白石、徐悲鸿等中外艺术家的作品，是海外艺术权威机构和权威人士认定为中国最早收藏毕加索等世界印象大师作品的博物馆，也是中国收藏西方艺术作品最多的博物馆，二十年前创业初始至今，文化积淀一脉相承。
蓄力——寻找“严式收藏法”的核心价值
从南澳大学MBA、清华大学EMBA，到中国社会科学院金融学博士、法国马赛商学院DBA博士，收藏家严陆根最与众不同之处便在于自身深厚的经济学背景，先后攻读了两个经济学硕士、博士，这些知识储备可以让他很准确地判断出市场信号。怎样判断艺术品收藏的核心“价值”？当记者提及这个问题时，严陆根的答案是：价值并不是单指市场价格或艺术价值，而是整合了市场、艺术、历史等各方面的信息，既有对艺术品未来走势的预估，又有对艺术历史价值的考量。
作为是美国纽约大学金融学副教授梅建平的学生，梅建平创建的梅摩艺术品指数，简称梅摩指数，以经济学模型为基础，用300年来世界著名拍卖行艺术品拍卖的数据作为数据库，建立了分析艺术品市场走势的数学模型，以达到预测艺术品市场价格的趋势。“摩梅指数”将作为南京国际美术展三个大展，两个论坛的内容之一向公众发布和推广，体系化的价值判断模式使收藏的更具有历史性、文物性、稀缺性、艺术性和系统性，为掌舵利源集团“文化大转型”打下了理论基础，提供了可靠的参考系。
勃发——30亿“大计划”以及“更大的计划”
如果把“30亿造星”的南京国际美术展称之为“大计划”，那么整个文化转型之路才刚刚开始，背后一个庞大的、体系化的“更大的计划”将随整个美展的运筹进程逐渐浮出水面。最大的国际化艺术家工作室群凤凰山艺术园、高规格筹建的凤凰山艺术研究院、世界最长的雕塑艺术大道等……6年滚动投入30亿人民币，构建立足南京、覆盖全国、面向世界的艺术产业链，作为主办方和赞助方的南京布罗德文化投资，在接下来的六年内将不遗余力地持续推进艺术家成长计划，发掘、培养国际上认可的中外艺术家，将其作品推荐给各大美术馆、博物馆及各大艺术收藏机构和收藏家，建立起国际认可的现代化艺术品公开市场，提升中国美术家和作品在国际艺术舞台的影响力和地位。经过二十年如一日的发展，广结了国内外一批文艺家、书画家朋友，对文化建设的重视和在文化上的积淀，一直都是企业贯穿始终的一条血脉，为集团从地产到艺术的“转行”积累了经验，奠定了基础。
关键词之二：资本
破冰——多重“颠覆”的真实意义
众所周知，民营机构要办大展困难重重：一是需要雄厚的资金实力，用于支付昂贵而繁琐的展览费用包括运输、海关、保险等。二是需要有文化部的正规批文，过去国家限制民营机构举办美展，所以历来美展都是由政府主办。但严陆根却说：“这是中国民办机构操办的第一个国际美术展，要让中国人和外国人都知道中国民营企业家也能办出最好的、最有水平、最有价值的美展。”此次展览是首次由民营企业布罗德文化投资有限公司邀请政府和非政府部门联合举办，打破了民营企业不能办美展的坚冰。
在更为宽泛的内容构架中，南京国际美术展的举办极具颠覆性意义：颠覆了民企不能办国际美展的“金律”；颠覆了艺术品靠画家、靠人鉴定的模式；颠覆了艺术品拍卖天价与己无关的交易模式；颠覆了单一美展模式……在此前没有任何举办美展经验的情况下，多重创举可谓开天辟地，国际化的展览定位和高专业水准的学术定位，不仅展示出其雄心，露出冰山一角的，更是背后庞大的资本力量。
凝聚——百家汇集背后的秘密
此次南京国际美展在形式上，最与众不同之处是它的层次感：世界艺术大师展、“沉实的足迹”资深艺术家特邀展、“纷呈当下”征集展，另有两个高端论坛同期推出，几个部分逐层深入、相辅相成，其广阔的维度和专业的深度由百家汇集而成。
“世界艺术大师”部分展出的数十件珍品如：毕加索著名油画《戴绿帽子的女人》、雷诺阿的成名作油画《玫瑰花》和《静物》、莫奈著名油画《朗香教堂的朝拜之旅》等都来自利源集团的及海外机构近二十年的收藏，“沉实的足迹”特邀展参展艺术家的名单则足见展览的强大阵容：何家英、薛亮、贾又福、徐乐乐、田黎明、徐累、刘庆和、何多岺、展望、范扬、邱志杰、朱伟等近200位艺术家的精品力作。而在“纷呈当下”征集展中，来自全球4500多个艺术家的作品20000余件最终只甄选精品800件展出，它的背后是一个公平、公正、公开的权威专家团队：全山石、周京新、言恭达等三十三位顶级名家联袂出席。
生命——可持续性的“造血”系统
在专访中，严陆根主席首次透露了美展首期A、B、C画家成长计划，最终将在全球签约画家超过1000位，通过两个合约期十年时间，推出一批世界级的艺术家打造出一个体系完整的“造血”系统。严陆根说：“我们计划前三年每年举办一次美展，作为我们的前期探索，并挑选优秀具有潜力的艺术家，从第四年开始将举办南京双年展，以打造艺术界的‘奥斯卡’”。
对于主办方来说，是以短期收回成本为最终目的，还是以长期培养发掘潜力为目标，南京国际美术展显然是选择了后者。通过南京国际美术展览，主办方布罗德将与参展的部分艺术家签约，将其经典作品推荐给芝加哥美术馆、大都会美术馆等国际知名收藏机构收藏，提升艺术家在国际艺术市场的认可度。同时，每年不少于十次与里昂美术馆、中国美术馆等海内外知名博物馆合作，不定期举办主题展览，不断提高艺术家的艺术成就和影响力，并全面提升美术作品的艺术价值和市场价值。
关键词之三：勇者
链——破天荒的“布罗德模式”
专访内容中，严陆根主席提及最多的是“南京国际美术展”这盘大棋的未来蓝图。在这张蓝图中，包含了生产、发展、推广、收藏、鉴定等艺术品的各个环节，形成了“布罗德模式”的艺术产业链。
南京国际美展配套设施之一——达30万平方米的凤凰山艺术园已于日前启用，园区规划建设1200间艺术家工作室，首期120间专业艺术创作标准工作室和12个专业美术展馆群已正式投入使用。高云、薛亮、管峻、丁方、周海歌、刘赦、沈勤、张新权等百余位国内著名艺术家已经入驻园区。另外，由布罗德推进的艺术家成长计划正在同步实施中，签约艺术家将分为ABC三个等级，分别制定不同的培养计划。“我们有一个按照投资学的模型将对每一位艺术家建立预期成长模型，这也与我们所做的工作相对应，我们每一个工作内容背后都有一个模型在支撑，都有一个经济指标在衡量，预估以后达到的效果。”严陆根告诉记者。6年时间培养，30亿资金推广，不管从硬件水平还是软件配置，“布罗德模式”都是破天荒的。
真——全名购买时代大幕拉开
“我们所培养的青年艺术家，现在你如果买他的作品，大概只要几千块钱，但10年、20年后，就有可能会上涨到一两百万。价格的上涨与他们本身艺术水平的提高、社会认知的提高都有关系。也只有形成大众消费以后，全民购买，真正的艺术市场才能发展起来，才有可能达到5万亿的支柱型文化产业发展目标。”严陆根介绍，艺术品全民购买时代的开启同样已经列入了文化转型计划，而保真，则是根基所在。
布罗德本身将与1000位艺术家签约，从作品的源头上，保证直接从艺术家手中拿画。布罗德与艺术家建立契约关系，并且适用香港法律，从而真正保证契约关系的确立。同时还将建立艺术品指数，为艺术品建立数据库，即包括艺术作品的所有信息，通过艺术品指数，不仅可以知道整个作品的创作信息，也能知道曾经所有的交易和拍卖记录，该数据向全球发布，永远保存。
勇——尝一尝国际化的“大螃蟹”
在此次访谈中，严陆根主席首次透露了美展谢幕之后的计划，今年十月、十一月在新加坡、台北、香港美展将进行首轮巡回展出和艺术交流，带领艺术家及其作品与国际投行、买家进行一场互动性的学术研讨会，全面提升艺术家及作品的知名度。另外，艺术家有机会直接与国际顶级机构、收藏家、学者、评论家互动，可以准确掌握作品在国际美术界的反应，同时也能直接参与作品在国际市场的价值分配，以此打破艺术品交易与己无关的的交易模式。
民营机构推进的艺术国际化，去尝一尝国际化的“大螃蟹”，这需要十分的勇气方能成型。南京国际美术展终极目标是构筑中外文化艺术交流的桥梁，选拔有潜力的优秀美术家，培养国际上认可的知名美术艺术家，提高中国美术作品在国际艺术舞台上的影响力和地位，培育、建立适合国际艺术品交易规则的艺术品公开市场运作体系，将南京国际美术展打造成“中国的威尼斯”、“中国的巴塞尔”。
