东博共有600多件藏品。
资金短缺、人气不旺、文物维护科研费用不菲令其举步维艰
广州东方博物馆（以下简称东博）是广州唯一一家以私人名义建立的博物馆，它在2010年亚运会前夕开业，初期建设费耗资5000多万元，去年一年的运营费用300多万元。开办一年多，兴办人、馆长周勇坦承：“撑下去举步维艰，迫切需要有关方面伸手扶上一把！”眼下，周勇面前有两条出路，一是努力争取政府支援，尤其是资金上的补贴；二是申请注销，把博物馆转型为艺术馆，而这是他最不愿意走的一步。
在办东博之初，周勇不止一次被“劝退”，但凭着对收藏的爱好和干点文化事业的决心，他坚持下来。周勇称，目前广东有300多个以“斋”、 “馆”等命名的艺术馆，“我办的是博物馆，馆里的藏品都要验明正身，登记在册，之后就不能再买卖了。”而艺术馆的藏品往往有买卖、流通的渠道。这正是办艺术馆与办博物馆的最大差别，也正是艺术馆都办得风生水起，博物馆却亏本经营的根源所在。
3大困境
1.藏品精稀度还不够
东博坐落在广州亚运城亚运文化村，占地面积8000多平方米，其中综合展馆为主要展示场所，包含古代陶瓷厅、明清陶瓷厅、铜器厅、书画厅和百砚厅等。该博物馆共有600多件藏品。
“私人博物馆一定要有办馆特色，要不干脆不办。”有业内人士一针见血地指出，东博的藏品无论是数量还是质量都难与国立博物馆相提并论，是它遭遇困境的致命原因。这位业内人士说，作为一个收藏者，周勇拥有600多件藏品，很了不起，但是，与国立博物馆的藏品相比，他的藏品精致度和珍稀度还有很大差距。
但周勇并不认同，“广博、省博等都比较偏重地方特色。我要把东博和它们区别开来。”他认为，东博有专门体现岭南文化精粹的百砚厅，陶瓷、书画等展品都是精心挑选的。最令他自信的是，“这里的每件东西都经过省文物鉴定委员会鉴定。”
2.地处偏远少人问津
另一个令东博面临困局的原因是，它所处的位置较为偏远，缺少观众。从市区驱车前往东博需时一个多小时，如果搭乘地铁4号线，到海傍站下车之后，还要转乘其他交通工具。
对于选址，周勇说：“我想，这是一时艰难，按规划，这里将是个百万人口的社区。”他还透露，广东省水下博物馆和华南师范大学现代设计博物馆将与东博为邻，“这里将来是文化高地。”
事实上，东博开办以来，观众多数是官方的考察团、访问团等。东博的门票价格是50元/人， “但一年下来卖得出几张门票呢？即使卖出几张，也是杯水车薪！”副馆长周强说。
3.科研经费超出预算
“科研经费是个无底洞，彻底超出了我们的预算。”周勇说，在所有困难中，最难的是缺钱，他确实预料不到，开个博物馆烧钱速度如此之快，烧钱项目如此之多。“过去，我想两千多万元撑个10年应该守得住，现在已经开始哭穷了。”
周勇说，东博正开展一个名为“鹰眼计划”的科研项目，专门研究甄别陶瓷真伪的科学手段。目前，已有数名研究人员在全国各重要市场进行取样工作，然而开展科研工作的每一步几乎都是由金钱铺就的，“单是这一样就让我非常操心。”
去年一年，周勇在维持博物馆运营上投下了300多万元，“这笔开销维持的还是基本生存，员工的工资、水电费、园林维护等等。”周勇说，目前东博有24名员工，但按照建馆规模，最少需要100人。他特别指出，地方政府免收东博两年的租地费用，为他减负不少。
“夏天马上来了，即使没有客人，空调也要全天开起来。”参观过程中周勇随口说。临近中午，周勇向记者展示午餐：“青菜是我们自己种的，现在各方面都得省点。”
为何哭穷：
修条木梯花了几万元
私人博物馆、民间博物馆为何哭穷？原因在于文物本身的维护修缮所费不菲。坐落在中山三路的东平典当博物馆，目前由广州新衡盛典当有限公司负责管理运营。新衡盛公司副总经理陈伟光坦言：“我们是在守护行业文化，从未想过取得经济收益。”他表示，东平博物馆自2010年8月3日正式开放之后，每月最基本的花销要5万多元，包括7名员工的工资，以及水电费用等，如遇上修缮，花费更多，如最近一次修缮一段木楼梯就花了数万元。他说：“工程看似简单，但要按照文物的修缮要求，每一步都必须由有资质的单位承担，材料也必须精选，因而价格较高。”
“我们面对的是文物，每一个举动都必须考虑对它的保护。”陈伟光说。
文广新局：
办博物馆决非生财之道
目前，广州只有一家以私人名义建立的博物馆——广州东方博物馆，另有18家由企业、高校等出资兴办的民间博物馆。私人博物馆与民间博物馆都有一个相同的经营原则：自愿办馆，自筹资金，自主经营。“办博物馆是公益文化事业，决非生财之道。”广州市文广新局文物处副处长梁华志笑言。
梁华志解释，开办一家博物馆，无论是软件抑或硬件都必须严格按照国家颁布的《博物馆管理办法》进行构建，在运营和公共服务上都必须达标。
在私人博物馆和民间博物馆的建设维护上，广州文广新局都给予大力支持，尤其在业务指导上，按博物馆需求，提供专业人员培训和专家咨询指导。但在资金方面，则存在各种困难，一时难以解决。
【编辑：汤志圆】
