日前，中央美术学院人文学院副院长余丁、柏林自由大学文化与传媒管理学院院长西本哈尔一行现身筹建中的蛹当代艺术馆，为宁波民营美术馆的发展把脉。在专家们看来，一座城市文化发达不发达，美术馆发展水平是一个重要的衡量标准。
缺钱是民营美术馆的最大问题
在研讨会上，鄞州区委宣传部副部长沈君达谈及美术馆建设时，作了一个比较：“瑞士有700万人口，却有600家美术馆。而2013年公布的数据显示，整个中国仅400多家美术馆，其中民营占了三分之一。”
宁波目前有48家民营博物馆，这其中民营美术馆却寥寥可数。但余丁仍看好宁波：“宁波藏家多，未来，民营美术馆发展依然有很大空间。”
即便如此，缺钱，这几乎成为所有民营美术馆最头疼的一个问题。
沈君达表示，他曾去考察过北京的798艺术区，结果发现，“好几家都靠以租养馆的方式生存。”在他看来，这是一种无奈之举。
“美术馆的运营成本非常高。”余丁表示，对于美术馆这个“烧钱”的艺术事业，公立美术馆尚且可以由国家“养活”，而民营美术馆的资金主要还是来自投资人。
尽管宁波部分地区目前对民营博物馆有扶持政策，但余丁认为，“民营博物馆的生命力不在政府资金的扶持，而在于自身的造血功能。”当然，“也可以借鉴欧美国家的模式设立基金。”
民营美术馆应承担起教育责任
“艺术应该发挥其公益作用。”在西本哈尔看来，艺术高于商业利益，“创办民营博物馆，可以让更多民众有更多的选择和机会来欣赏艺术。”
宁波民营美术馆的发展模式，几乎都是从私人收藏到公共美术馆的一个转变。“如何从私人趣味转变为公众趣味，这也是民营美术馆需要思考的一个问题。”
前几天，余丁去考察一家国内的民营美术馆，结果进去一看，“偌大的美术馆内，只有两个参观者。”毫无疑问，民营美术馆要持续发展下去，“人气很重要。”也因此，对于一家民营美术馆来说，“展览只是一个方面，如何进行公共教育，就需要通过举办讲座、亲子活动等多种方式来实现。”
“美术馆的本质其实就是美术教育。”在研讨会上，西本哈尔提到了“柏林经验”，“在柏林，民营艺术馆相互之间是战略合作关系。他们有一个基本的认识，一家的力量是有限的，一个区域内，类似的艺术机构‘捆绑’起来，互相扶持，集体亮相，对大家都有利。”
“宁波的民营美术馆也可以走‘联合作战’线路。”西本哈尔说，“同时，也应该通过各种活动培养观众的艺术趣味，这不仅对社会有益，对美术馆自身发展也有利。”
