2月29日，苏富比拍卖行发布2011年度报告。报告指出，尽管罢工仍在进行，第四季度收益下滑幅度高达26%，对于历史悠久的苏富比拍卖行而言，2011年仍然算是表现不俗。分析该报告各指数，记者电话采访了苏富比拍卖行CEO威廉姆-鲁普雷希特(William Ruprecht)和首席财务官威廉姆-谢尔丹(William Sheridan)。
2011年度总交易额：58亿美元
该数字包括苏富比各地区拍卖行的交易额及私人洽购交易额的总和。本月初，佳士得拍卖行发布的年度报告显示，其2011年全年交易额为57亿美元，因此粗略计算，苏富比拍卖行比“老对手”佳士得的交易总额整整多了1亿美元。毕加索的部分作品及塞尚的“玩纸牌的人”对于苏富比如此骄人的业绩做出了很大贡献。
私人洽购交易总额：8.146亿美元
拍卖行逐渐将交易形式转到幕后，似乎是一种持续趋势，以此能够与画廊竞争，争取到个人客户。苏富比首席财务官谢尔丹认为，这种趋势能够更好的激发客户的交易行为，相比有限的那几场拍卖会，一年365天都能够交易更便利。
全年收益：8.318亿美元
尽管拍卖行经手的交易总额达到“58亿美元”，但是大部分资金是在买家与卖家之间相互转账产生的。拍卖公司真正关心的其实还是盈利，也就是到底有多少钱能够真正进入拍卖行自己的腰包里。
净收益：1.714亿美元
相比2010年，2011年的净收益增加了1050万美元。换言之，拍卖行每年要投入7亿美元用于全球各地区业务的运作。2011年，苏富比拍卖公司每股稀释后收益2.46美元，比2010年增长了5%，即2010年为每股2.34美元。
平均佣金盈利：16%（比2010年下降了18%）
有方面原因能够解释这种下降：其一，竞争。苏富比拍卖行调低交易佣金的比例，以此与其他拍卖行抢夺客源。其二，交易额越来越高。买家的佣金是按照比例抽取，因此当落槌价超过一百万美元的时候，买家需要支付的佣金比例就会从20%骤降到12%。因此，如果拍卖行交易越来越多的一百万美元以上的拍品，拍卖公司的平均佣金盈利就会有所下降。
亚洲地区交易额：10亿美元
亚洲地区的艺术品市场真的“火了”。亚洲，首次在苏富比拍卖行年度报告中出现。苏富比拍卖公司管理层表示，公司将持续在亚洲不惜重金投资，并很快会在香港开设新的办事处。纵观全球业务，中国艺术品市场的高回报率令苏富比开始对这块“肥肉”虎视眈眈。虽然在报告中未曾提及，但事实不容置疑：中国本土拍卖公司依旧牢牢的控制着中国内地艺术品市场。
【编辑：易小燕】
