培养人才：画院是培植“大家”的重镇

　　一方面苦于人才匮乏，一方面刚毕业便迫于生计改行，这是当前画院和年轻艺术家面临的双重尴尬。欣慰的是，人才之争也使得各地画院开始向年轻人敞开大门，他们或作为“尖尖角”，或作为储备人才被引进，为画院发展注入了新鲜血液。

　　孙永(浙江画院院长)：我们非常想在体制外或美术院校的年轻人里找一些可塑人才，慢慢纳入到画院的体制来培养、造就，这个工作我们前几年就在做了。但我们比较谨慎，要先带一段时间，甚至考察几年，看他到底是不是这块料。我一直提倡要“开门办院，资源共享”，因为只有开门迎客，人才、资源才会慢慢汇集到你的门下。

　　吴山明(中国美术学院教授)：把优秀的年轻人吸引到画院来，一方面对他们培养，一方面给他们一个平台，这是非常好的。我们最初对画院的印象就是把一些老先生收留在那里，给他们饭吃，给他们创作的平台。记得陆俨少先生调到我们学校来的时候，仍然拿着上海画院的车马费。

　　郑竹三(画家)：过去的画院是养育“大家”的地方，譬如很多社会名流在解放初期生活没有保障，为了给他们一份工资，便成立一个画院。当年以丰子恺为首的上海画院就是这种情况，北京画院也是。但现在的画院已经转换为培植“大家”与推出“大家”的重镇了，各个画院不但要有自己的思想建树，还要培养很多年轻画家，将社会名流、后起之秀不断吸收进来。

　　宋玉麟：江苏画院在人才吸纳方面采用的是公开招聘。我们2006年曾面向全国引进了5位画家，解决了他们的各种待遇问题。他们现在已经为江苏美术的发展、为江苏画院的发展做出了很大贡献。

　　以招聘引进人才的方式目前在江苏已得到认可，如泰州画院、扬州画院、淮阴画院最近也采用了这种方法。如此引进人才的好处是，画家与画院之间磨合、出成绩的时间相对较短，受聘画家的积极性较高，而培养新人不仅需要很长时间，结果也很难预测。