结构升级，拉伸产业链条

今年9月，由中国对外文化集团公司打造的多媒体梦幻剧“时空之旅”Ⅱ即将在上海与广大观众见面，新剧目综合了更多的科技元素，为观众营造更形象的文化体验。从2006年底迄今，“时空之旅”已在上海演出2000多场，吸引了120万海外游客，也吸引了80万本地观众的关注。公司董事长张宇告诉记者，改制后，公司不断根据市场需求调整产品结构，创建了联合14个省的25条文艺演出院线，并创建票务营销渠道“中演票务通”，形成了从产品到营销的全产业链。

“作为中国最大的演出、展览代理商，长期以来，中介代理一直是集团公司的主营业务。但传统代理业务服务内容单一、资源利用率不高，行业门槛过低，难以形成独有的竞争优势。”张宇告诉记者，转企改制六年来，中国对外文化集团公司把历经半个世纪的传统事业单位重新塑造成了新型的市场主体，积极调整业务结构，确立了以“产品”为核心的“精品战略”。几年来，先后打造了《时空之旅》、《少林雄风》等一批优秀品牌项目。

“改革中，我们也在不断调整对产品的创造和把握。我们意识到，文化企业能否取得成功，关键在于能够创造出‘适销对路’的产品。而这必须有完善合理的体制结构、产业结构、产品结构、技术结构、人员结构加以支撑。”张宇认为，结构调整，为企业注入了生命力。

长期以来,产业链短小、单向化经营的传统模式制约着文化产业发展。“文化产业的生命力是知识产权，是创意，是品牌，是无形资产。但我们往往过于重视量的经营，对产品的附加价值缺乏应有的重视。”陈少峰一再强调。

广东奥飞公司形象管理事业部总经理谢坤泽对此深有体会：“光靠动画片的版权收入和政府扶持是不够的，动漫产业必须走产业化的道路，依靠外延产品授权和销售来赢得利润。”

对产业前景，谢坤泽非常看好。他告诉记者，仅一部动画片《雷速登闪电冲线》，就让奥飞公司成功销售了1000万台遥控玩具车。而美国动画片《狮子王》前期投资约4500万美元，票房收入约7亿美元，其衍生产品的收入更高达20亿美元。“发展的空间还很大。”他说。

“跨领域融合是文化产业未来的发展趋势。”专家表示，当前，要科学规划，突出地区特色和资源优势，推动文化与创意、旅游、制造业、高新技术等产业的融合，提升传统产业的文化价值，发展新兴文化产业，促进文化产业结构升级。