东京画廊总监(中国)助理

观点速写：

当代艺术市场目前没有什么机制，收藏其实就是收藏沉淀下来的东西，所以改革开放以来当代艺术的买卖，都是在消费当代艺术，而不是真正的收藏，大多数是投资的性质，这是一个基本的现状。至于说建议，就是支持消费当代艺术，并且在消费当中进行学习。对于能消费得起的买家，慢慢也就变成当代艺术的藏家了。

99艺术网：东京画廊跟艺术家合作都以怎样的形式?

康晓光：今年是画廊成立60周年，和艺术家合作的各种形式都尝试过。

99艺术网：日本的当代艺术市场近况如何呢?东京画廊的藏家结构是怎样的?

康：日本的市场总体不愠不火，很平稳，但总体作品价格比中国艺术家低多了。整体的销售由东京总部负责，包括宣传的规划。

99艺术网：您觉得目前有没有可供国内艺术经纪人参考的工作模式呢?

康：考察演艺圈就知道了，他们的机制非常成功，我觉得是可以借鉴的。这是一个很专业的职业，在没有专业的艺术家群体和画廊群体出现之前是不可能有艺术经纪人群体出现的。在演艺圈，著名的经纪人必然是手里握着大量的导演、编剧、演员资源，他负责给导演推荐演员，所以他同时知道所有的导演将要拍什么戏，第一时间推荐演员给导演。然后演员成为公众人物后，所有的媒体、商家做代言什么的，都需要找经济公司。所以艺术品经纪人是很高端的人才，很少有可能是在草根出来的。

99艺术网：那未来这样的人才，由哪里来输出?学院可能产生这样的人吗?

康：在行业里摸爬滚打的人和喜欢社交的人才有可能成为未来的艺术经纪人，而且必须是有国际眼光的。学校出来的都是毛胚，说明不了任何问题。

99艺术网：有没有必要成立专业经纪人公司呢?

康：我期望这样的公司成立，但不知道有没有生意可做，因为它和画廊的功能“打架”，我倒是提倡勇于实践，尤其是作为画廊经营者。其实艺术经纪公司也是画廊本身的职责，不只是做做展览而已，但是得有明确的宣传导向，得有一面旗帜。几年前的我在另一家画廊工作，就建议他们成立艺术品顾问公司，对于艺术圈之外的买家来说，非常需要专业的顾问公司，以团队的，系统的形式为买家提供服务。

确切的说，艺术品行业需要明确的艺术品经纪顾问公司。不但有经纪的功能，还有顾问的功能。同时具有高于画廊的推广能力，可以服务于中外艺术家，中外买家，以及中外画廊，其实主要做的是信息的整合，包括提供收费的信息。