董国强说，书画的征集与出售，国内市场存量较多，也多是大陆买家，但瓷杂过去的几十年，都是被港台甚至海外的收藏家买走的。

“匡时成交额10亿也是包含佣金的，但时至今日，我们2009年拍卖的有些款还没有收到，但是卖家的钱需要付清，我们只好自己贴上，这就是目前匡时面临的最大难题。2009年拍的离今天1年了，他东西放我这儿不拿走，总共要付1000万的，他付了200万，你老催他付余额，他是能拖就拖。东西放那儿，你又不能擅自处理，就这样耗着，所以拍卖公司在整个游戏规则中，是最弱的一环。”

拍卖公司的竞争，很大程度上也是资本的竞争。“资本是关键，一场拍卖你收的佣金不够给买家余额补差的，卖家又逼着你要钱，你这要自己补上，总不能把东西退给卖家吧。资本改变游戏规则，拍卖行业的规则，已经被破坏了。”

董国强苦于“人为刀俎，我为鱼肉”的困境，却无法挣脱。“有些人买的多，他有要求。有些人付钱快，也有要求。有钱的是大爷，他们制定游戏规则。作为企业来说，没办法。甚至有人说，‘佣金给我便宜两个点，我马上付钱，你要是不便宜，我半年之后再说吧。’我们能怎么办?我们必须要选择接受，不是因为我们要赚他们这个钱，而是我们要向卖家负责。他今天说不降两个点，我半年之后再付，但是卖家不干啊。所以我们宁可少收两个点儿，把钱收了给卖家。”

不仅买家耍横，卖家也“不甘示弱”，“有一些卖家跟你谈说东西很贵，不交佣金，那你只能顺着他。所以匡时佣金收入变数很大，我自己都不知道去年营收具体数据，算利润，哪有那么简单啊!”