记者：你怎么看中国下半年的拍卖市场？

董国强：今年秋拍各个拍卖公司都会面临相同的一个问题，首先就是征集作品困难，这有几方面原因：第一、市场价格变化大，买家和卖家对于作品价格的作品期望值不同，这考验着拍卖公司对于市场预判的能力；第二、是对于客户的掌握能力，在面对每一件收进来的拍品时，你要问的是自己有没有能力把它卖出去。其次则是拍卖货款的拖欠，再怎么高价的作品虽然在拍卖上实现了价格，但货款拖欠的时间比过去长，就抵销了市场的进步，我想这个情况比过去几年更严重。

记者：你觉得从事艺术品拍卖，最大的成就感为何？

董国强：人们把作品交给拍卖公司，不外乎几个原因：第一、拍卖是公开公正的平台，交易透明；第二、拍卖有其偶然性，同一件作品在拍卖公司可能会创造出更高的价格；第三、专业的拍卖公司可以重新包装拍品，提炼其中的内涵、并提高其价值。对我来说，做拍卖最大的成就感在于，如果能够透过自己的努力，让不了解艺术的人，了解艺术、进而收藏艺术并且认可你，这个成就感，甚至超过我过去收藏作品的快乐。

记者：你认为匡时在市场上最不可取代的优势为何？

董国强：第一、在内部人员上，我们的工作人员没有太多行业里的习气；第二、就是团结，我们有外界所不能想像的集体忠诚意识；第三、我们公司强调的就是服务，在过去我们会以为拍卖公司从事的就是艺术品仲介服务，但其实“服务”一直不够强，原因来自于过去中国的拍卖公司经营比较容易，现在一旦竞争加剧，弱点就暴露出来；第四、就是公正透明，匡时至今建立起的市场口碑，就是我们一直以来所累积的成果。

记者：如果说五年是一个里程碑，你认为未来匡时下一个阶段的目标是什么？

董国强：坚持理念，扩大匡时在行业中的影响力，另外就是保持优势，巩固我们的地位，再把相当一部分的精力放在企业的规范管理上。只有竞争才会带来进步，未来五年，随着艺术品拍卖的获利可能提高，一定会有更多的人参与到拍卖公司的经营来，必定会涌现更多的拍卖公司，而他们也会让行业的竞争更激烈、促使进步也更快，在面对这样的竞争，匡时该如何调整心态─不是把后进者都当成敌人，而是如何一起把市场盘面做大，形成一个健康的交流。

【编辑：李璞】