今日美术馆

今日美术馆：展望未来 构建线性发展机制

今日美术馆成立于2002年，由企业家张宝全先生创建并担任馆长，它的场馆是由北京市一家啤酒厂的锅炉房改造，2004年底由张子康先生接任馆长，2006年7月今日美术馆正式成为非盈利性机构。随着中国当代艺术的发展，今日美术馆已经成长为中国民营美术馆的典范，具备无梁无柱全开放自由展览空间及恒温恒湿、自动展板、自动灯光、多媒体声光展示系统等，集合展览、收藏、论坛、公共教育、艺术衍生品、传媒、艺术商店等功能于一身，对于促进中国民营美术馆的发展、中国当代艺术的交流、展示与传播、沟通中西方艺术起到其不可替代的作用。

展览侧重四点：实验性，学术性、创造性、前瞻性

当代艺术界有一个不成文的标尺，即艺术家是否在今日美术馆举办过个展是判断其艺术地位的标准之一，换句江湖一点的话说就是只有二线以上的艺术家才有可能在今日美术馆举办个人展览。迄今为止今日美术馆已经举办过隋建国、张晓刚、方力钧、岳敏君、陈丹青、谭平、吕顺、汪建伟、杨千等诸多艺术家的个展。副馆长李小倩在接受笔者采访时提到，今日美术馆举办学术展览倾向四点：实验性，学术性、创造性、前瞻性。这四点也是他们寻找策展人的四个基本要素！除了举办艺术家个展之外，今日美术馆还举办文献展、提名展，如今日文献展、艺术院校大学生提名展、马爹利非凡艺术人物获奖作品展等，并且定期举办一些学术讲座，邀请批评家、策展人共聚一堂，探讨当代艺术新的可能性。

作为中国最大的民营美术馆，今日美术馆在收藏机制上已经达到国际一流水准，建有二个画库，一个是今日美术馆内的小画库，另一个是达2000平方米的标准画库，相应设备齐全！据副馆长李小倩介绍，他们会组织专业人员对馆藏作品进行学术研究，每十年对收藏作品进行一次梳理，这期间会有新的理论、新的标准加入进来，对于不够馆藏标准的艺术品进行清理。一方面保持了馆藏作品的精品化，另外也会作出阶段总结，为下一步的收藏工作提供经验。

明确目标，找准定位，实现可持续发展

民营美术馆作为非盈利性机构，“建美术馆易，养美术馆难”似乎成为它们一个枷锁式的写照，美术馆内部造血机制极为有限。如何才能避免这一尴尬局面的出现，或者做到让民营美术馆持续发展，今日美术馆副馆长李小倩给出了她的看法，首先是要找准自己的定位，今日美术馆一直致力于推荐中国当代艺术的发展，把当代艺术作为自己的主线，始终围绕这个中心点去开展工作；其次要找准自己的目标，今日美术馆确立了“立足今天，展望未来”的进取理念，以建成中国乃至世界高水准的当代美术馆为目标，在关注中国当代艺术、当代艺术流派及其关键人物的同时，更加注重对有潜力的当代年轻艺术家的发现与培养。无论是美术馆机构自身建设，还是其学术打造百年品牌性实践，其目的在于更深层次地关注中国当代艺术的整体发展，力求在中国美术发展史上取得相应的位置。与此同时，今日美术馆注重开展与国际间的文化艺术交流，通过展览、学术沟通等多种形式建立共同发展的机制，努力寻求共同发展的有效契机，不遗余力地推进国内与国外艺术家、艺术机构、艺术活动的良性互动，致力于在全球化语境中谋求中国当代艺术发展演进的最大可能。第三，形成品牌效应。今日美术馆以高质量的展览为依托，现在延伸到艺术衍生品、会员制、传媒，大胆地引入市场化的运营思路、联合社会力量举办大型的艺术展览等业务活动，为公益性的美术馆注入资金，积极利用社会化的力量，开发艺术复制品、艺术图书、杂志、材料工具等艺术品经营。通过管理创新，为美术馆的建设和发展注入新的活力，同时加强管理机制的创新、办馆理念的创新，促进效率，激发整个美术馆员工的思想活力。

今日美术馆每年都要举办上百场艺术讲座、论坛，除了这些，一个很大的亮点是注重儿童的艺术教育普及工作，如前不久举办的“材料魔术”文献展儿童工作坊的活动，带领小朋友们探寻当代艺术创作的奥妙。李小倩介绍道：美术馆每个星期都有幼儿教育的活动，这一段报名的也比较多，有很多打电话都报不上名的。既然家长们想让孩子接触到这样的教育，进行这样的熏陶，说明这项开发性的工作非常需要。在孩子们学会了三字经，也知道中国水墨画这些国粹之后，当代艺术的理念也应该让他们从小接触，相信在启发孩子创造力方面会有所帮助。