现在回想起来，董国强觉得那时候自己也挺胆大的。“很多人觉得我是搞书法的，懂行，要我帮他们参考鉴定，我就凭自己的判断推荐，其实那时候根本不懂，也幸亏那会儿拍卖假货少。别人说你懂，你自己也认为自己懂，后来很多人在我的影响下进入了这个市场，成为大买家，像刘益谦。”

董国强同刘益谦关系很“铁”，他喊刘益谦“毛毛”，2005年要成立匡时，他找上了刘益谦。“成立拍卖行注册资金要1000多万元，这倒不难解决，但我缺少做企业的经验，需要一个合作伙伴，同时我和他之间是要互相认可的，我就找了刘益谦，他想了一天，说好。”

刘益谦也是艺术品收藏“大鳄”，在艺术品上的投资数目不菲。十几年前，中国刚有艺术品拍卖市场的时候，刘益谦就开始关注，1994年他以285万元买下陈逸飞的《山地风》油画，创中国当时油画拍卖的最高价。此后十余年刘益谦也不止一次创下中国艺术品拍卖价的新高。

“匡时成立的时候，受到各方瞩目，大家对我们有个希望，董国强在行内大家都认识，人脉等各方面还不错，对我有预期，还有对刘益谦也有预期，他在行内名气很大。”

在拍卖行里，拍卖公司的历史很重要，历史悠久的拍卖行很占优势。“匡时刚刚成立时还是一张白纸，按北京话说叫"平地抠烙饼"。匡时拍卖的艺术品，主要来自过去这么多年我累积的人脉。匡时第一场拍卖是2006年4月的春拍，当时拍了大概2亿多元，这个成交量让很多人觉得匡时是一匹黑马。”

“虽然从信任程度来说，国内的拍卖公司和苏富比、佳士得是有差距的，但这也没办法，他们有300多年的历史，我们最早的拍卖公司也就15年多点儿。所以匡时成立之初，我就不想和苏富比、佳士得竞争，我先和国内的公司比，跟嘉德、瀚海比。”

“匡时是新的，但匡时的核心团队都是具有多年从业经验的资深人员，在专业能力、从业经验、业内口碑来说不输于任何一家拍卖公司，这是我们的核心竞争力之一。还有就是我个人的号召力，我的号召力在行业里肯定是数一数二的。”

专业的人才、广泛的客户资源以及雄厚的股东背景，为匡时的战略运营奠定了基础。目前，匡时已在上海、香港建立了办事处，并拟在天津开设办事处。同时，匡时的海外关系也在稳步拓展，2009年，匡时携手日本亲和拍卖株式会社，举行了联合拍卖会。