互联网、电子阅读、阅读器、盗版、网络书店等等，都可以看做是书店不景气的原因，但总有那么一种力量维系着书店这门古老的生意。而为了生存，更多书店已不再单纯只有书架和图书，咖啡、蛋糕、沙龙、音乐、电影甚至纪念品等等都进入书店，混合经营成为一种趋势。在东京和台北，几年前因为互联网冲击，书店大面积倒下，而在这些年，书店又开始慢慢回来了。为了留住读者，书店势必将更加紧密联系读者，书店需要融入社区、街道和日常生活，而不只是一个图书经营场所。

有的书店离开了，有的顽强生存着，也有更多人怀揣着书店梦想在城市各个角落竖起书架。乐观点，书店还在那里。
 

开

Page One

北京国贸店4月2日，在新加坡、中国香港和台湾都享有盛誉的新加坡书店Page One正式进驻北京国贸三期，这是Page One继杭州店后在大陆开出的第二家分店。书店面积960平方米，拥有万种销售图书。北京店延续了Page One在新加坡和中国香港的基因，主打英文书和艺术设计书，此类书占总销售图书数量的七成左右。书店设计结合中国元素，从天花板到书架到地面的设计都别有一番古香古色的风味。

Page One开业至今已有两周，Page One中国区总经理刘贵昨天对早报记者说，国贸店的营收和客流都非常良好，大大超过预期。“在开店之前，我们都做过营收评估，本来预计第三年才开始盈利，如果现在的营业额和客流能够得到保持，盈利时间表可能提前。”这是一个大中型书店收缩战略甚至倒闭的时代，Page One却逆市扩张，刘贵说，如果没有盈利可能，书店不会盲目扩张，“Page One以英文书和艺术书经营为主，这两类书的利润比较高。我们把店开在北京，也就是考虑到了当地的收入和文化需求，我们定位是中高端，所以我们对盈利是乐观的。”另外一方面，Page One和其他书店不同之处在于，它同时经营图书出版业务，由于在大陆无法直接介入这一事业，刘贵说，Page One将来会更倾向于把大陆图书介绍到亚洲其他地区和欧美地区。对于此轮全球书店经营危机，刘贵认为书店生存主要还是看如何定位，“如何找到目标读者，并为目标读者找到他们要的图书。Borders的问题主要是因为内部管理。”

作为诚品书店的竞争对手，Page One还是比诚品在大陆市场布局领先上一步，除了目前的北京店和杭州店，刘贵向早报记者透露，Page One的上海店在筹备中，如果一切顺利将于明年下半年开张。