关键词3:艺术与管理

主持人：您觉得艺术和企业管理之间有什么共通之处吗？

陶毓卿：我举一个例子。比如说乔布斯，他就是完全的把艺术融入自己的设计、管理理念中去，而且非常成功的一个例子。但一个东西再好，也不是适合所有的行业的。对更多的行业来说，管理更需要的是一个规则性的东西，一个人性化的东西，例如，信托、财务等这样的行业，要求非常严谨，不可能像艺术一样过分讲究灵感。

不过，艺术品和管理有一点很像。比如，有的画家把自己的画作当作产品来经营，每幅画都卖的价格很高，但若干年之后就未必还能有很高的价值了。而有的艺术品，在创作过程中艺术家从来没想过它的价值，完全用心创作，结果价值超越了时空。欧洲很多百年老店，比如爱马仕、LV等品牌，最初都不过是一些农村的小作坊，他们并不追求当代产生多大的效益，而是把企业产品当作艺术品来经营，所以，它的产品也是跨越时代的，就像艺术品一样。

宋卫红：我个人认为艺术和企业管理有一个很重要的共通之处就是神形兼备，而不是简单的照葫芦画瓢。管理是一门科学，更是一门艺术！一个优秀的企业家其实就是把企业当成作品的艺术家！管理的精髓是神形兼备，而不是简单的照葫芦画瓢。要想使管理流畅如行云流水，让管理真正到达一种境界，企业管理者必须成为艺术家而非工匠！当然，我们应当看到好的艺术确实是可以超越时空，但好的企业穿越时空的并不多，这是因为作品是静止的而企业是运动的，企业能够传承下去的应该是企业的精神。

王冬晴：中国的书画讲究一个“意境”，我觉得三百六十行，每个行当做到顶级都可以用“意”来概括。企业管理作为其中一行，也可以如此概括。

好的艺术品和好的企业管理还有一个共同点，就是用心。好的艺术品是用心创造出来的，而好的管理者也应该用心进行团队建设，把企业的根基打造扎实。领导的心、员工的心，能否都聚合在一起，对企业的运作非常重要。

还有一个共同点就是“变”。中国书画讲究一个“矛盾”，线条的粗细，字体的大小，着墨的浓淡等等，无一不是矛盾，无一不是变化，但总体构成的却是和谐的作品。王羲之写《兰亭序》，其中20多个“之”字，每个写法都各有不同，这就是艺术当中的变化。对企业管理来说，一个“变”字很重要。

关键词4:艺术品金融化

主持人：现在很多艺术品都被金融化了，很多人都热衷于收藏艺术品，也出现了艺术品股票、艺术品信托、艺术品理财产品等等，您怎么看待普通大众艺术品投资热的现象？

王冬晴：投资艺术品不是那么简单的。比方说书画，现在市场上假货很多，如果鉴定能力不够的话，就很可能会花大价钱买了假画。而书画鉴赏是个综合性的学科，比如说收藏一幅明清时期的画，你需要通过纸张判断，是否是那个年代的作品；同一个艺术家一生画了很多画，比如齐白石，40岁之前的，50多岁的，60岁以后的，不同时期的画作风格不同，价值也完全不同。

现在在很多资金的炒作下，不仅艺术品本身价格暴涨，就是相关的一些笔、砚等都身价倍增。我前段时间到安徽去看过，有的砚台已经卖到十几万、二十万一个了。对一个书法大家来说，其实几块钱的砚台和几十万的，没啥差别。

我觉得，关于艺术品，就作为爱好，陶冶情操，不要把它过于财富化。

宋卫红：我也认为艺术品金融化很合理，一件物品往往并不只有一种属性，如同艺术品除了本身所具备的美学属性外还带有的金融属性，甚至很多人可能更看重它的金融属性。我们喜欢艺术，我们也应接纳其他人以友好的态度对艺术品的处理方式。

不过艺术品的投资还是需要很强的专业性，艺术品投资在专业上有太多的门道，这就决定了这个市场虽然馅饼很多，陷阱也会不少。而个人投资者无论在资金实力上，还是在专业市场判断上，都无法与财大气粗的机构抗衡，这就像股市上的散户屡屡被兴风作浪的庄家玩弄一样。所以，对眼下正热的艺术品市场，大多数人还是应当冷静、客观地去看待，不妨先提高自己的欣赏眼光，再决定投资的方向。

陶毓卿：现在全球对艺术品都相当推崇，这很正常。因为艺术品的价值确实是其它经济领域的商品所无法比拟的。之前投资艺术品应该说是明智的投资选择。

现在老百姓参与艺术品投资一般有两种情况，一种是有一定的艺术品位，在自己经济能力许可的范围内收藏一些艺术品；另一种是看到别人收藏，自己也跟风，希望能够升值。这些人可能只是人云亦云，自己并不懂得去欣赏艺术品本身。

现在市场热了，也就有很多人钻空子，仿造、伪造等。所以，投资艺术品一定要谨慎再谨慎。我一个朋友，投资巨款买的东西，专门设了一层楼收藏，但后来请专家鉴定下来，90%以上的都是赝品。所以，想要投资艺术品，一定要学习一些必要的知识，才能避免太低劣的欺骗。
 

【编辑：汤志圆】