拍卖江湖初形成

时势造英雄。计划经济逐渐瓦解，集体的面貌逐渐模糊，个人的力量开始掌控这个独特而神秘的江湖。而“个人”和“集体”的关系，将是长期困扰中国拍卖公司的主要问题，甚至今天依然以另外的形式存在。

董国强是中国大陆拍卖行业最初见证者，他认为中国拍卖业能够发展起来，有两个人起到了重要作用。一个是中国嘉德的创始人陈东升，另一个是北京翰海首任总经理秦公。

毕业于武汉大学经济系的陈东升，在成立中国嘉德之前，曾任国务院发展研究中心《管理世界》杂志社副总编(副局级)。20年前，苏富比和佳士得两大拍卖巨头已经完成了亚洲布局，然而在受政策限制进入大陆受阻后，陈东升抓住这个机会，颇具远见地察觉到拍卖这种形式会极大地适应中国文物艺术品行业。

1993年5月18日，中国嘉德国际文化珍品拍卖有限公司(后更名为中国嘉德国际拍卖有限公司)在几经审批后，终于在北京长城饭店后的花园草坪上举行了成立仪式。

当时，陈东升带领的是一个年轻的、毫无经验的团队。中国嘉德成立后，他出任董事长及总经理，旗下有两位年轻的副总经理：王雁南及甘学军。

当时，学外语出身的王雁南之前是长城饭店副总经理，从事的是和文物艺术品毫无关系的酒店管理。3年后的1996年，陈东升出走创建泰康人寿保险公司，退居幕后成为嘉德的股东，由王雁南继续带领中国嘉德走到今天。

“嘉德创建之初，包括领导层在内的员工几乎都没有从事艺术品交易的经历，”嘉德元老之一、现任董事副总裁的寇勤说。但是嘉德成立十几年中培养了很多拍卖人。有些人留下，成为如今嘉德的中坚，更多的人离开，成为后进拍卖公司的主力。

当时与王雁南一同担任副总经理的甘学军，曾任文化部党组秘书、国家文物局办公室副主任。他1997年创建了自己的文化公司，并于2001年重回拍卖业，成立北京华辰拍卖有限公司。甘学军带领华辰已走过十年，也曾一度成为国内重要的拍卖公司。

江湖前十年的终结

2000年，北京翰海拍卖第一任总经理秦公因病突发逝世，震惊拍卖业。2010年，作为秦公昔日好友的董国强撰文纪念秦公逝世10周年：“中国艺术品拍卖行业，秦公是一个无法绕过的名字。在很多人心目中，他就是中国艺术品拍卖业的奠基人，是名副其实的老大。如果他活着，其他人都没戏。”1993年，时任北京文物公司总经理的秦公，面对新的经济和收藏环境，在国内文物系统中较早顺应形势举起拍卖大旗，并自任总经理，从此在他生命的最后7年，他痴迷地扑到艺术品拍卖行业，奠定了翰海拍卖在行业中长时间的领先优势。

秦公去世后，由同他一起创业的温桂华领导翰海拍卖至今。而曾经在秦公和翰海周围的一批人如今也都成为这个江湖的关键人物。

董国强和秦公因拍卖而结识，并成为忘年之交。董国强在书画界有一定人脉，并且对拍卖这个新行业也具有浓厚兴趣，于是成为翰海的“编外”人员，开始帮助秦公组织拍卖。自此，董国强开始与艺术品拍卖结缘。这段宝贵的经历使董国强在2005年创办匡时拍卖公司时，游刃有余。与董国强一起给翰海帮忙的还有易苏昊和马未都。易苏昊后来成为中贸圣佳拍卖公司总经理，马未都后来建立观复博物馆，登上了《百家讲堂》成为妇孺皆知的收藏专家。

与此同时，董国强的另外一个同行兼朋友赵旭，事业也在热火朝天地发展。他除了自己做书画经纪人，还不时地参与组织北京荣宝的拍卖活动，最好的时候，他一个人可以组织两到三个专场拍卖。赵旭后来成为2005年成立的北京保利拍卖实际操控人。

“拍卖场上，80%的人我都认识，”董国强在描述上世纪90年代的拍卖场时说。当时拍卖公司少，从事艺术品行业的人也不多。无论是拍卖公司之间还是拍卖公司和行家(艺术品经纪人)及收藏家之前都相互熟识。

“我当时跟行业内的人都特别熟，易苏昊是我艺术行业的老师，董国强是无话不谈的朋友，早年跟荣宝拍卖合作很多，荣宝现任总经理刘尚勇对我的帮助很大，跟嘉德、翰海很多人都非常熟。”现为北京保利拍卖执行董事的赵旭说，“即使2005年，我任职于拍卖公司，跟之前的很多朋友成了竞争对手，但是我们的友谊依然没有丝毫减弱。”

这种既是对手又是朋友的微妙关系，形成了中国拍卖业在原始积累阶段的基本气质，所以它是一个行业又似江湖。

在中国拍卖业形成的最初十年，不仅培养了很多拍卖人，而且使董国强、赵旭等一批行家深入了解拍卖行业，他们将在新的社会经济环境下开创崭新的拍卖时代，将拍卖江湖演绎得绘声绘色。