大胆探索推动实施“走出去”新模式。

根据正在制定的《驻外中国文化中心发展规划》，到２０２０年我国海外文化中心总数将超过５０个。业内人士认为，海外文化中心迎来前所未有发展机遇，也面临巨大挑战。

联合国副秘书长、中国驻德国原大使吴红波说，中外文化交流有几个不对称：我们了解国外多，国外了解我们少；国外了解我们古的东西多，了解当今中国的少。国之交在民相亲，要注重文化润物细无声的作用，不能急功近利，搞政绩工程。

 
中国驻毛里求斯大使边燕花说，要认真研究驻在国的文化特点，不能只按照中国人的欣赏习惯，想当然地传播我们想要的东西。文化活动不仅要“走出去”，更要“走进去”。中国驻法国大使孔泉也认为，在文化表现形式上，如何让外国人更易接受，使文化活动的设计更精细一些，还有很大空间。

针对当前宣传材料缺少统一规划，电影、电视剧无法进入当地主流社会的现状，开罗中国文化中心主任陈冬云说，文化领地我们缺失的较多，以至于不少埃及年轻人对中国文化几乎一无所知，因为不少衣服产自中国，但质量较差，使得中国的形象大打折扣。

一些驻外大使、海外文化中心负责人和长期从事对外文化交流的人士认为，无论从国际形势看，还是从中华文化“走出去”的战略决策出发，加强海外文化中心建设已经成为我对外交往的一项紧迫而重要的任务。他们建议：

进一步加强顶层设计，探索管理体制创新。国家有关部门要从战略高度重视海外文化中心建设，加强组织领导，使“对外文化工作部际联席会议制度”更好发挥作用，对一些涉及重大对外文化交流工作，统筹规划、联合部署、相互支持，通过统筹协调优势补形成合力。

加强对外文化战略理论研究和规划。尽快改变目前我国文化交流项目政府推动多、市场自发少；舞台艺术多、其他文化载体少；浅层内容多、深层内容少的现状。应系统分析我国海外文化中心建设的总体布局，深入探索市场化对外文化交流的重点和难点，以及如何整合国内资源形成拳头开辟国际文化市场等。

以改革创新精神大胆探索积极推动实施“走出去”战略，加快探索“以政府为引导，企业为主体，市场化运作为主要方式”的工作模式。总结部省合作经验，通过引进社会人力资源，解决海外文化中心建设人力不足难题。对现有海外文化交流干部进行培训，不断提高其政治、业务素质。

探索建立多渠道投入保障机制。除国家加大投入外，还要积极探索市场化运作模式，吸纳民间资本参与；通过制定有关法律法规，如减免税收等措施，鼓励和吸引社会组织、企业；创办海外文化中心基金，鼓励企业赞助对外文化交流事业。  

【编辑：宋林林】