【嘉宾简介】：

林松

1970年出生，1993年毕业于中央美术学院美术史系，1993-1995工作于北京艺术博物馆，1997年创办北京世纪翰墨画廊至今，中央美术学院艺术管理系硕士班特约专家，清华美院投资与收藏高级研修班特约专家北京保利拍卖公司中国油画及当代艺术顾问，中国油画艺术市场专家，北京创意设计协会会员。

林松经营的世纪翰墨画廊是中国最早的几家画廊之一，他在国内推广使用中国画廊现在普遍采用的艺术家签约代理机制的人，被誉为画廊届的"教父"。　对新艺术家的持续关注与推广是世纪翰墨画廊的鲜明特色，尤其是对70、80年代前后出生的青年艺术家推介。世纪翰墨画廊也是国内最早采取艺术家代理机制的画廊，按国际惯例操作，成功的推出了夏俊娜、季大纯、闫博、章剑等著名青年油画家，被业界誉为“青年艺术家的梦工厂”。

林松

【正文部分】：

年轻艺术家的成长与画廊的关系

在年轻艺术家的成长过程中，画廊起到了最基础的桥梁工作，因此年轻艺术家的成长是离不开画廊的。尤其画廊代理机制，是年轻艺术家成长中必不可少的环节，画廊出现后两百多年的历史可以为此佐证。年轻艺术家在走上职业化道路的过程中，画廊的帮助和引导至关重要。

年轻艺术家最重要的是坚持自己的艺术理想和艺术个性，千万不要随着市场的起伏而随波逐流。此时此地对于艺术家来讲，机会越来越多，创作条件越来越好，年轻艺术家更要珍惜眼前的机会，执着于艺术的独立精神，名利双收是一件好事，但商业化本身是一把“双刃剑”，千万不要被眼前的名和利所诱惑。

目前的形式和环境还是存在许多问题的，这些困境并不是光靠钱就可以解决的，他需要多方的配合和共同努力。

不太乐观的艺术区

国内很多的艺术区是不太乐观的，一是很多艺术区打着“艺术的幌子”，做许多艺术以外的开发活动；二是对已进驻的画廊有一些不合理的政策，使得目前适合画廊长期安心存在的艺术区少之又少。

我们能够最直接感受到的，画廊的生存环境越来越恶劣，短期合同、租金的变动、区域内乱收费、物业费上涨……艺术区内的各个方面暴露出很多问题。

这样下去，未来的一到两年内可能会明显地出现画廊的搬迁现象。画廊和艺术机构都希望能够找到一个能够安全且相对长久存在的一个地方。画廊其实是一个很弱势的群体，他们在中国艺术市场上做了许多基础的工作，却受到各方面力量的挤压，这种情况太严重了。

画廊生存环境的恶化，市场波动也比较大，所以画廊面临的困难是非常巨大的。

艺术区的“围城”

画廊的发展首先是要建立在生存的基础之上的，生存问题在一定的积累中缺失能得到一些缓解，但其他的条件上其实还是很薄弱的，这种积累会随着经济情况的波动而受到巨大的影响。

我们看到的，比如常青画廊这样的一些优秀画廊，他们的经营状况在我们可见范畴内基本上是亏损的，他们做了许多的非盈利项目——探索类的、创新的、鼓励艺术发展的项目。但这样的项目其实是需要很多条件来支撑的，好在他们大都是国外的画廊，能够得到国外的基金会和一些力量的支持。但国内的画廊缺乏这样一种机制的支持，完全依靠自己来养活自己，很难做出一个长远的规划，很难坚持自己的艺术理想。

我们国内很多画廊，受到各方强势力量的挤压，生存都出现问题，我们何以要求他们能够坚持艺术理想？包括很大一批艺术家，日常用的颜料都需要支持，在这样一个缺乏支持的环境中，我们何以要求他们坚持自己的艺术理想？

如今艺术园区的许多政策对画廊的发展都造成了阻碍：一年一签的租约合同，逐年上涨的房租、物业费和各项费用，画廊的开销越来越大。目前最迫切的是，画廊需要一个很完善的艺术园区，能够提供给他们一个相对稳定的规划空间，哪怕是五到十年的规划空间。我们急需一些很具体的政策和支持，能够切实的落实到画廊和前沿的艺术探索者、耕耘者，这样才能保证这个行业能够健康地发展。

就目前的情况来看，许多画廊对自身未来的发展都是打问号的。

世纪翰墨撤离？

这个事情其实是很不好说的，世纪翰墨画廊直接面临的问题还是房租上涨的压力和798园区生态的变化。

另外，许多画廊会因为画廊协会的缘故把他们自身遇到的一些问题交织在世纪翰墨画廊身上，我们也会把大家的意见汇总之后和业主们进行沟通，所以世纪翰墨面临的问题其实不光关乎到我们自身，同时也关乎许多画廊的利益。

如果撤离？海外？

“世纪翰墨”肯定是要继续做下去的！

9月份画廊周会有一个收藏的联展，之后我们会安排两个年轻艺术家的个展。下一步我们会采取分品牌经营的模式，一方面做中国经典油画的展览，另一方面继续保持对年轻艺术家的支持，专注当代艺术的发展。这两方面由于时代缘故和艺术风格的缘故没办法进行很好的融合，所以随着我们对涉及业务的开拓，需要进行分品牌经营。

除了会分出两个画廊来完成分品牌经营模式的工作以外，我们为了更便于对年轻艺术家及其作品的推广和宣传，计划在海外设立一个分支机构，具体的国家和地区还没有确定，最保守会选在香港。

【编辑：赵丹】