“没老板”徐震

将艺术创作公司模式化，对每个人都是新问题

据项目总监关超群介绍，今年没顶在桃浦创意园总共举办了30多场活动。而徐震也谈到“我们工作流程很快，比如我们可能两三个系列的作品相对程序化，系列性比较强，就会有一堆人整天在那做，但是有一些单个的项目，会花很长时间，几个月时间，不出效果。”而没顶作为公司行为，不可避免的要考虑如何将公司利益最大化。如何考核员工的工作量也是问题之一。“所以我们有些部门换人频率很高。比如说像我们小关（关超群），我们做项目的话，比如说配合艺术家做个展或者一起策划展览，从统筹安排、出方案、视线，包括要找人来写，解释这个理念，一起讨论，就是整个流程基本上关超群带两个员工在把控。”

而将艺术创作变成公司来进行管理和运营，本网编辑问及徐震会不会有点矛盾？“对，很矛盾。但是我就觉得，这种矛盾对敌人来说是个新问题。对我来说是个新问题，对你来说也是个新问题。”徐震坦言这种矛盾对自己和敌人都是新问题。

这家目前国内乃至国际上唯一以当代艺术创作为经营方式的公司，是国内艺术家徐震在2009年注资10万元成立的艺术公司。其官网有云，“没顶是以生产艺术创造力为核心，致力于探索当代文化的无限可能。这对当代艺术的创作模式、收藏消费系统以及作者权等问题开始了全面挑战和标准的刷新。”

【编辑：徐婉娟】