艺术品产业链条的构造是一个仍然称不上成熟、很难系统化和标准化的行业。其实，我们并不缺在这个行业中每一个点的专家，但是缺少对行业共通系统的打造。
它不仅包括画廊、拍卖、美术馆等主体机构，更包含相应的配套服务——鉴定、鉴价、确权、保险、保管与运输的规范。
中国艺术品走到今天，它的过程一定是从商品化、资产化、金融化、证券化这么一条路走下去。我们现在在中国艺术品资产化这条路还没有夯实的前提下，过度金融化和证券化，引发了艺术市场各个层次的问题。所以，我们组织艺术市场的主要力量，继续完善艺术品链条的讨论。
画廊需要顶层设计
程昕东(北京画廊协会会长)：其实这个问题本来是不应该存在。现在回过头谈这个，就证明在现实条件下，这个问题是迫切需要来谈的。这么一个文化大国又回到了一个原点上来谈一个行业，谈一个行业里相关的所有元素。
现在我们来谈的时候，其实是在一个很高的高度了，如何整合整个产业链系统，以及面临新的问题。我认为其中第一个要解决的是我们的文化政策。文化的意义和文化的力量可以从多种层面上显现出来。对于一个国家来说，它也代表了国家的高度，而不是意识形态的工具。如果没有这个认识，文化的价值不可能无限地发挥出来。
中国几千年来从画店到画廊漫长的过程当中，我们只有十年的时间。这十年是怎么成长的呢？是通过所有的从事这个职业的人对艺术的一个梦想，一种理想，一种爱好，利用个人的力量，从我们的无产者到有产者中的一些微弱的积累，去完成一个很大的文化艺术梦想，不够。我们不能工商注册，所以我们没有地位，但是我们从事很多事情，又承担着国家的责任，我们做了很多全球展览。尽管我们说中国有1700多家画廊，北京有700多家，但是当全球化过程中，我们真正能够在国际舞台上把中国当代艺术推出去的时候，能够发出我们声音的时候，可能不会超过十家画廊。现在又面临着全球资本进入，为什么美国、欧洲等等这些国际大画廊可以纵横天下，因为他们背后有一个强大的金融系统，有巨大的资本市场在支持着他们，并不是他们比我们智慧。我在跟他们交流的时候，并没有觉得他们比我们在理想、在专业水平上，有更多的想象力。只是他们有一个点子以后，在一周之内可以调动上千万美元跟你来竞争。我们还刚刚解决温饱问题、奔向小康的时候，自然这种比赛这种竞争是没法进行下去的。
结果是什么？我们文化艺术很多价值，我们一些伟大艺术家的创造，就会被国际资本所垄断。谁买单呢？还是我们自己。只能花更大的价钱，在一个开放的国际市场上去买单。这就是我们面临的困惑。
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