Simon de Pury
大概两个星期前，在菲利普斯拍卖行（Phillips de Pury & Company）担任了12年主席的Simon de Pury宣布辞职，这个消息让当时身处各个度假景点的市场内部人士都感到惊讶。在2008年就买入了该拍卖行大部分股份的俄罗斯奢侈品公司Mercury获得了Simon de Pury留下的股份。而本月，Phillips de Pury & Company的名字也将正式回归为“Phillips”。虽然Simon de Pury辞职的新闻在当时是伴随Simon de Pury与拍卖行CEO——Michael McGinnis的声明共同发出的，但许多人仍然对此感到困惑。某人在上月初的迈阿密海滩巴塞尔艺术展（Art Basel Miami Beach）结束后不久曾看到过Simon de Pury，他对GalleristNY的记者说：“本以为我会与他产生一些共鸣。结果我没有，因为我还是很疑惑。”
上个星期，GalleristNY的记者采访了Michael McGinnis——他在菲利普斯拍卖行担任了多年当代艺术部门的负责人，并且在2012年10月被提升为CEO。Michael McGinnis表示，Simon de Pury的辞职并不是任何协议离开的结果；只不过恰好与Mercury公司最终收购其股份同时发生。“我自己也是这场交易中的一员，”Michael McGinnis说（他指代的是Mercury公司在2008年时首次收购拍卖行股份一事）。“当时的每个成员都有义务在公司呆上一段时间。当然我们的期望是每个人都还能继续在这里工作下去，并且保持其工作效率。我们未对他们离职的时间做任何限制。”Michael McGinnis的理解是Simon de Pury在拍卖行工作的时间远远超过了他当时被要求的时间，而未来也不排除Phillips将继续与这位前主席合作部分项目的可能。
Simon de Pury是在2000年11月加入菲利普斯拍卖行的，当时他还只是一名客座拍卖师。在这之前的一年，该拍卖行被Bernard Arnault所有的法国奢侈品集团Louis Vuitton Moet Hennessy（以下简称LVMH）收购，而Bernard Arnault明显拟定了计划欲将菲利普斯拍卖行打造得能与佳士得和苏富比相竞争。在1999年6月，LVMH从佳士得聘请来了Michael McGinnis以开始该拍卖行当代艺术品的拍卖（“我是在星期五离开佳士得的，而接下来的那个星期一就开始在菲利普斯拍卖行上班了，”Michael McGinnis回忆说）。而聘请Simon de Pury则是其雄心壮志的另一标志：Simon de Pury是拍卖界里一个强有力而且带有领袖型魅力的人物；他是苏富比欧洲的前主席，1997年离职后与同是苏富比的同事Daniella Luxembourg在苏黎世创办了私人艺术经销机构De Pury & Luxembourg。
接下来的事情证明，菲利普斯拍卖行对Simon de Pury来说并不是一次临时的“演出”。在他加入菲利普斯拍卖行几个月之后，就有消息放出称早在11月他刚加入时，LVMH就已经和Simon de Pury探讨了收购De Pury & Luxembourg并将其与当时的Phillips合并的相关事宜。新公司被命名为“Phillips，de Pury & Luxembourg”，由Simon de Pury担任主席。它在印象派和现代艺术、当代艺术、珠宝、手表、20与21世纪设计、摄影及欧式家具方面均有销售记录。它也推出过一些高调的销售会，还曾在57号大街上拥有时髦的总部。不过并不是一切事物都进展得那么顺利。互联网泡沫的爆炸以及9.11事件的余波导致了艺术市场的衰退——还传出谣言称LVMH在自己投资的菲利普斯拍卖行上有亏损。2002年，LVMH出售了自己大部分的股份，Simon de Pury与Daniella Luxembourg则获得了72.5%的多数股权。Simon de Pury任命他当时的女朋友Louise MacBain（现在是《Art+Auction》杂志的出版人）为CEO。
那是令人不安的一年。法国与欧式家具部门在7月份时停业，Louise MacBain也在12月离职。一个月之后，LVMH完成了自己的金融撤资，Simon de Pury与Daniella Luxembourg则买下了其余27.5%的股份。公司进行了以行政人员为主的裁员，并且从57号街奢侈的建筑里搬到了切尔西区一个像是仓库一样的空间里。在2004年初，Daniella Luxembourg也离开原拍卖行开起了自己的公司。她把自己的股份全部卖给了Simon de Pury，而拍卖行则再一次更名，“Phillips de Pury & Co”。
在Simon de Pury的领导下，菲利普斯拍卖行将关注重点转移到了年轻艺术家——以及年轻的收藏家之上。为了吸引新手买家，Simon de Pury推出了“Saturday @ Phillips”系列，其中的拍品都以500美元起拍、两万美元封顶。2006年10月（正是艺术市场繁荣达到鼎盛时），菲利普斯拍卖行在伦敦开了一个占地4万平方英尺的新空间。它没有苏富比和佳士得那样高额的管理费以及各种繁文缛节，因而更加灵活。
不过2008年秋天的全球金融危机仍然给菲利普斯拍卖行带来了打击。它不再提供担保——即与委托者达成的金融协议，确保某件作品肯定会售出——由此也产生了一些糟糕的结果，当时还有人猜测这间拍卖行恐怕时日无多。不过Simon de Pury似乎总有办法来挽救它。他做了一些非常规的安排，比如与伦敦萨奇画廊（ Saatchi Gallery）：他赞助该画廊免入场费，而其所有者查尔斯·萨奇（Charles Saatchi）则非正式地同意将自己想要出售的作品委托给菲利普斯拍卖行。
2008年11月，菲利普斯拍卖行宣布俄罗斯奢侈品公司Mercury获得了其多数股份；《Portfolio》杂志报道称据传有6000万美元的资产易主。不久后，Mercury公司聘请前康泰纳仕集团（Condé Nast）的CEO Bernd Runge担任菲利普斯拍卖行的CEO（直到2012年Michael McGinnis上任）。2010年11月，菲利普斯拍卖行在公园大道450号开起了新的总部，并且带来名为“Carte Blanche”的当代艺术拍卖专场，颇受大家的关注。
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【编辑：文凌佳】
