阿拉里奥空间、金秀炫、程昕东、李苏桥
2011年，中国在全球艺术品市场以30%的份额比成功超越美国，成为新的世界冠军。这是中国自2010年在全球艺术品市场当中成功超越英国以来的又一次历史性突破，所谓“赶英超美”，这一在国内已经提出了近50年的口号终于在2011年的国内艺术品市场当中得以实现。全年2108亿元人民币的总成交额也让更多的人将目光投注到了中国的艺术品市场当中，援引海外媒体的说法，“中国已成为全球最活跃的艺术品市场。”
好景不长，在刚刚过去的2012年当中，国内艺术品市场却遭遇了新一轮的市场调整，包括传统书画和当代艺术在内的所有艺术品门类都在2012年里折戟沉沙，作为当前国内艺术品市场当中所占比例最大的拍卖领域更是举步维艰，在“关税”与宏观经济增长放缓的双重压力之下，成交总额也显得尤为惨淡。
与二级市场的持续走低不同，国内一级市场由于长期处于二级市场的“庇护”之下，在市场的调整大年里却并未受到太多的媒体关注。但就在时间步入2013年之后的不久，号称全球最大画廊的阿拉里奥却突然宣布退出中国市场，关闭了阿拉里奥北京空间。虽然早在此前，阿拉里奥就已先后关闭了其在纽约和首尔江北区的分店，但所谓“各扫门前雪”，海外画廊的关门似乎并没有引起国内媒体的关注。何况就在前不久，阿拉里奥北京空间还高调宣称将入驻798开辟新的展览空间，并于2012年岁末在酒厂举办了名为“最后的晚餐”的年度派对，谁成想一个华丽丽的年度派对之后，这一盘踞国内7年之久的韩国画廊也步了其同乡阿特塞帝从哪来回哪去的后路。
程昕东：外资画廊比我们更现实
北京画廊协会会长程昕东对于韩系画廊退出国内艺术市场更多的还是一种惋惜。“外资画廊比我们更现实。从企业经营来讲，经营看不到未来的时候撤离是最好的选择，他们是很明智的，这是一个合理的选择。阿特塞帝就比阿拉里奥更聪明，因为阿拉里奥还多坚持了一年，经营成本上多消耗了一年，这也跟阿拉里奥背后集团的支持有关系。大家当时来做这个事情还是带有理想和对未来的一种美好想象的，但是现实还是很残酷的。所以说他们选择撤离，从经济层面上来看他们做得非常正确，但是很惋惜的是在国内目前画廊业这么薄弱的情况下，艺术生态里边又少了一份参与者，对我们来说是一个很惋惜的事。另外一点其实不仅仅是国外的画廊撤离，有不少国内的画廊也在倒闭，从这个层面上来讲这是一个很正常的事情，我希望是有更多的画廊能够坚持下去，这是一种期待，但是代替不了现实。”而在北京现在空间负责人李苏桥看来，韩系画廊的退出与经营成本的增加有着更为直接关系，当然，经营看到不到未来也是韩系画廊在此时选择退出的重要原因。
李苏桥：成本与资源是外资画廊在国内的最大困难
“客观地说2011年和2012年整个中国的画廊都非常困难，这种困难可以说是比冬天还残酷的现实。严格地说不仅是海外画廊，中国画廊本身也有这样的问题。主要是对大资本画廊来讲营业规模都在缩小，整个运营成本在增加。比如草场地、798，租金一直在增长，员工的工资也是增加的，这样就造成了经营规模和运营成本的增加，这是给画廊带来的第一个困难；第二，对绝大部分画廊或者是99.9%的画廊来讲，能够拥有一个比较好的画家资源的难度比2012年以前变得更加困难。一方面是由于有一些更大牌的画廊，像白立方、高古轩、佩斯这样的画廊来争夺国内优秀的成熟艺术家的资源，当然也包括一些年轻艺术家的资源，这就造成了经营下的艺术家变得非常有限，想要做大却没有好的资源；第三，在今天由于不同的资本介入到画廊里边来，很多画廊都有一些投资，导致展览规模和展览品质以及展览成本会比以前高很多，今天我们出一本画册，明天办一个party，后天还有一个海外的展览，而且现在的运输、包装费用跟2010年是不能相比的，总有各方面的原因造成画廊经营的困难。我想这种困难对一个没有长期战略计划的画廊而言来讲最直接的就是关门，因为入不敷出。假如说没有足够的资本，除了减少经营规模和场地也就没有什么太多的出路。”相信李苏桥的这番话也道出了大多数国内画廊的心声。
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