2012年9月，文化部主办的全国美术馆策展人员培训班在中国美术馆开班，经过7天的集中培训，导师们系统地向学员传授了美术馆展览策展理论的指导思想和方法，特别是针对我国现阶段特有的国情，怎么策划出有特色的美术展览给予了明确的指导方向，使我在今后的美术展览策划中能够清晰地做出选择，更好地策划出触动心灵的好展览。以下我将结合自己的工作实践，谈一下对未来美术馆建设的一些浅见。
美术馆是地方文化名片
美术馆形象是一个城市个性的外化，是一个城市精神气质可视的表现和一个地域共性审美文化的表达，它的个性反映在对城市地域文化的梳理上。一个城市的历史与地域文化的独特性是构成一个城市重要的个性所在，也是标识城市个性中最具传神的因素。因此，人们对于不同城市的个性印象往往都是通过这些独具特色的城市风景线留传下来并得以持续存在的。城市要有特色，就要有文化个性。一座城市的形成是经历千百年的历史沉淀，只有通过对历史文脉的保护、整理与展现，才会使城市透露出厚重的文化气息。美术馆最重要的是它的文化形象，它的社会角色，它的教育功能，是它在一个国家、民族和社会中活生生的作用。
我所在的山东省是齐鲁文化源地，齐鲁文化是中国传统文化极其重要的组成部分，是特定历史时期、特定范围的地域文化。齐鲁文化对华夏文明的昌盛曾作出过特殊的贡献，是中国传统文化之精华和主体。梳理齐鲁文脉策划出以齐文化、鲁文化为主题的美术作品展览是我们重点要做的工作。从山东本地文化资源出发，以齐鲁文化为根基，传承和发展齐鲁文脉、齐鲁风格、齐鲁精神，求变创新，反映齐鲁地域文化特质，以讴歌齐鲁文化、展现锦绣壮美的齐鲁大地为展览内容，来更好地打造齐鲁文化艺术品牌、更准确地塑造城市形象。调动山东绘画史的研究力量，集中梳理山东绘画发展的历史文脉，发掘历史上山东画家代表人物的历史价值，提升山东画家在全国美术界的学术地位，增强文化的认同感、传播力和影响力。策划引进有学术价值展览，推动山东的美术创作。科学系统的策划，按计划逐步实施，是美术馆展览工作的重点。
策展人才的培养
展览的推陈出新离不开策展团队。这就要求美术馆需要重视策展人在一个美术馆制度建设与学术架构中的重要性，明白拥有一支积极向上且具有创造力的策展团队对美术馆建设是多么重要。
下面我从五方面简单陈述美术馆策展团队的建设与培养。
一、策展团队的行政建设：美术馆须设策展部，内设策展部主任和副主任，负责管理策展部的全面工作。部门内设助理策展人（至少2名），具体实施策展和展览维护工作。另外，策展部还要组织若干实习策展人和交流条件下的客席策展人，参与美术馆的策展工作，以防策展人员的储备不足。
二、策展人角色的承担：美术馆策展工作是高强度的脑力劳动和体力劳动。策展人除有很好的专业功底、良好的协作能力和充沛旺盛的体力外，勇于担当也是必须具备的。因为举办一个展览，须写策展方案、联络各方，协调彼此；挑选作品，设计展场；布置展品，设定流程，服务现场。它是一个全方位锻炼人才的基地，作为一个优秀的策展人必须具备多方面的能力和专业素质，勇于策展人角色责任担当尤为重要。
三、制定合理可行的策展人培养机制：美术馆中的每个策展人都必须经过一个从见习策展、助理策展到全权策展的工作历练过程，每个人都得在因地制宜的美术馆策展工作中逐步成长。策展人必须认知，策展人工作在中国属于新生事物，美术馆通过策展人的践行和经验积累，逐步建构一个良性的、可持续发展的策展人才培养运行机制，只有这样，优秀的策展人才能层出不穷。
四、策展人要经常交流，观展，旨在打开眼界，历练展览现场分析和批评的能力。所有考察材料都要积累文本，提供自身反思的基础。通过各种信息渠道多了解艺术家真实的工作状态、思维状态。
五、个人素质、品位也是独立策展人的必修课。注意加强各方面专业的积累，以备在策展工作中能够在一个清晰的学术架构下执行策展思路。它不仅是学术理念和观点的表达形式，也是文化态度和立场的呈现方式。也就需要策展人必须有厚重的文化积累。
策展注重突出地域文化
在策展过程中，美术馆首先要根据展览学术架构的不同，进行分类管理。美术馆的展览可分为主题展、专题展、无主题展等不同样式的展览。其次根据展览功能特性的不同，进行分类管理。美术馆的展览又可分为自创展、典藏展、教育展、文献展等几种。再就是根据艺术家构成的不同，美术馆的展览又可分为个展和群展。所有个展与群展，还可以根据内在学术架构的不同继续细分。
中国美术馆通过策展的规范化管理，就自主原创策划了一系列适应国情和中国文化语境的艺术性展览，为国内的美术馆打开了思路。如：“东方既白”、“从延安走来”、“搜尽奇峰——20世纪中国山水画选展”，展览都是一些以本土文化为平台的视觉文化，让观众耳目一新。这一系列以本土化模式举办的展览，通过其视觉感受的不断刷新，引导出塑造中国当代艺术主体性的全新语境。因此从美术馆的学术定位入手，不断调整在制度建设上的心理结构，确立一个可持续推进的、深具潜质的现代美术馆学术架构，是中国的中小型美术馆可以借鉴的。继续按国际规范提升自身的专业性，使美术馆在地域行政运作、展览策划、学术研究、典藏教育等方面与国际接轨，才有能力向国际优秀的美术馆规范化运作的水准看齐。
美术馆还必须确立自己的地域文化立场和态度，在本土地域文化梳理和国际交流语境中形成独有的、不可替代的学术个性和学术地位，灵活地与本土地域文化互动，以历史的眼光打造一个真正有地方特色的国际化的艺术平台，重塑美术馆形象。“文化地标”、“城市名片”，“亲近每一个市民”。美术馆的发展是要与其所处的城市的大环境文化特征相结合的，唯有与时代同步、充分利用地域文化资源，才能走得更远，发展得更好。
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【编辑：文凌佳】
