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141. 上海艺博会如何迈入全球顶级行列 [89%]

...另一方面将展会模式的创新与展览实践中的创意作为保持竞争优势的核心动力。不仅是发展路线不同,马德里当代艺博会和巴塞尔艺博会在选择画廊的策略上,也是截然相反。马德里当代艺博会在展会上售卖的艺术...

类型:新闻发布时间:2015-03-08 10:06:04

142. 智能手机不断发展:手游美术外包或成趋势 [89%]

...上线运营的整个流程。大型美术外包团队逐渐显现出了其竞争优势。而这种一站式服务的美术外包模式,在手游、页游发展迅猛,端游纷纷转入次世代开发,技术迭代迅速的这个时代,将有望取代过去的专项美...

类型:新闻发布时间:2014-07-02 11:59:43

143. 全国三成拍卖行勉强度日 [89%]

...刚入行的中小拍卖行而言,生意并不好做。竞争挤压生存空间据介绍,王煜所在的拍卖行属于综合类拍卖行,涉及的拍品多种多样。从他近两年的从业经验来看,银行的不良资产拍卖并不是拍卖行生存...

类型:新闻发布时间:2013-03-18 10:30:41

144. 艺术品电商为何难做大? [89%]

...同艺术品实体店相比本应该具有的低成本运营优势和价格竞争优势。艺术商品性价比太低的直接后果就是,既满足不了以艺术品投资为主要诉求的收藏投资者的需求,也满足不了以艺术品消费为主要诉求的收藏爱好者和礼品购买...

类型:新闻发布时间:2018-06-11 10:03:02

145. 华丽的转身:2008中艺博国际画廊博览会 [89%]

...它必须要具备自己的独特的风格与定位,这样才能有国际竞争力。在我看来,CIGE需要立足中国,涵盖亚洲,放眼全球。——王一涵2007年国内扎堆的博览会给人们留下了“狼烟四起”的深刻印象,个性的缺乏和定...

类型:新闻发布时间:2008-03-11 22:50:06

146. 如何打造一间好的画廊:亲和力是人气的保证 [89%]

...过程中,中国画廊还没有站稳。不仅与国内的拍卖行难以竞争,更没有在国际上的竞争力。客户培养是经营的核心经营画廊最重要的就是客户群体的培养和发展。虽然经营目的是为了追求利润,并且在...

类型:新闻发布时间:2013-10-23 17:24:21

147. 华丽的转身:2008中艺博国际画廊博览会 [89%]

...它必须要具备自己的独特的风格与定位,这样才能有国际竞争力。在我看来,CIGE需要立足中国,涵盖亚洲,放眼全球。——王一涵2007年国内扎堆的博览会给人们留下了“狼烟四起”的深刻印象,个性的...

类型:新闻发布时间:2008-03-11 22:52:31

148. 寇勤:企业成功秘诀是诚信 文化优势造就中国拍卖巨头 [89%]

...万元让他买下,因为他不在现场,并不知道现场有没有人竞争。事后,外交官很高兴,说以后我所有的竞拍都委托给你们。事实上,越来越多的客人都来委托嘉德竞拍,委托任...

类型:新闻发布时间:2009-11-19 11:36:00

149. 中国画廊业转型须趁早 [89%]

...资画廊的大量涌入。10余年里,中国画廊一方面陷入无序竞争,另一方面又受到外资画廊的挤压无论是当代艺术的藏家资源,还是画廊运作模式、公关策略等,外资画廊都有显著...

类型:新闻发布时间:2013-03-26 09:46:35

150. 深耕、试水与守成——亚洲拍卖中心进入“争鸣”时代 [89%]

...元和争鸣,不仅体现在公司数量的增长上。更重要的是,竞争策略和拍品类别的渐趋分化,以及更多藏家的不断涌入,正悄然改变着香港这个亚洲拍卖中心的格局。香港对全球...

类型:新闻发布时间:2013-12-23 10:02:20

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