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221. “荷兰建筑界大脑”欧雷-波曼:我们如何改造荷兰 [58%]

...:二战时,鹿特丹作为荷兰最大的港口具有重要的战略地位,被德军几乎炸平。战后新建了许多房屋,租金十分低廉,而且有大把机会,所以荷兰许多建筑事务所都开在这里。40年前,库哈斯从伦敦...

类型:新闻发布时间:2011-08-12 11:11:40

222. 西沐:中国艺术品市场急需突破四个关键点 [57%]

...的重视,画廊业发展的势头及作为一级市场的基础地位及战略地位始终未能确立,很多时候,只能是游离在艺术品市场核心区域以外画廊业的发展现状及存在的问题是多方面,目前基本的现状是:专业化水平低,规模小,组织散...

类型:新闻发布时间:2013-01-08 12:11:09

223. 故宫博物院院长:保护故宫需要有“营销”态度 [57%]

...一般商业意义上的营销,博物馆营销就是博物馆可以通过战略管理和市场营销的方法进行博物馆文化的推广传播。对故宫来说,通过营销这一途径,真正将社会需求放在首位,坚定为社会和社会发展服务的信念,提供...

类型:新闻发布时间:2012-01-10 09:42:12

224. 2014年度九大“美术馆”事件 [57%]

...聚了全球上百位美术馆馆长,以中国民营美术馆的战略定位与运营策略为主题,围绕民营美术馆在城市公共文化发展的社会责任、民营美术馆与公众互动的方式及公共价值体现、民营美术馆...

类型:新闻发布时间:2015-01-04 01:27:18

225. 迁址扩容能否成就全新的上海美术馆 [57%]

...些事情才是一个大都市应该做的。如果一个大都市在文化战略上缺乏雄心壮志,落实到很多文化细节上,就会出现不该有的精打细算,大都市的文化建设定位就会因此扭曲。在梁永安眼里,这种不该有的精...

类型:新闻发布时间:2013-01-15 10:06:44

226. 2021中国艺术市场将迈向何方? [56%]

...压力。在危机面前,国家给予的帮助必不可少,其自身的战略调整则至关重要。中央美术学院美术馆副馆长高高和美术馆执行馆长邵舒就2020年的博物馆和美术馆行业分别发表自己的观察和见解。首先高高表示,2020年对于美术...

类型:新闻发布时间:2021-03-02 10:43:33

227. 中华艺术宫五周年|从世博中国馆“转身”,做有温度的美术馆 [56%]

...展出过蒙卡奇和吕佩尔兹的作品。在一带一路战略下,与欧洲、非洲等艺术机构合作举办《上海与巴黎之间中国现当代艺术展》、《转折20世纪三十年代的法国美术》、《博特罗在中国...

类型:新闻发布时间:2017-09-30 09:39:56

228. 今天艺术家所面临的最大问题是什么? [56%]

...的需求去寻找私人资金,但这会让艺术家们被迫进入公司战略的位置上。艺术家之间存在着一种相互指责的文化。说正确的事情会分散我们在真正需要关注问题上的注意力。

类型:新闻发布时间:2017-10-25 10:32:21

229. 泰特现代美术馆20年:艺不惊人死不休 [56%]

...2000年,泰特美术馆做出了备受争议的战略性决定:放弃年表,转而以主题陈列的方式展示艺术品。泰特美术馆把艺术品分成四大类:历史—记忆—社会、裸体人像—行...

类型:新闻发布时间:2020-09-17 11:50:27

230. 中国的美术馆发展现状 [55%]

...己理想状态成立的私人艺术机构或是作为企业产业链条与战略发展一部分的美术机构,这两种类型时常以交叉方式存在着。这与中国的经济构成对民营美术馆形成发展的决定性影响有关。上世纪90年代末,一批先富起来的企业家...

类型:新闻发布时间:2012-05-23 09:41:38

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